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PECB

ISO/IEC 38500 Gerente de Gobernanza Corporativa de la TI

Código: ISO-38500-G


La capacitación de Gerente de Gobernanza corporativa de la TI ISO/IEC 38500 le permitirá adquirir un profundo conocimiento acerca de los principios básicos para la buena Gobernanza corporativa de la TI basados en la ISO/IEC 38500. Durante esta capacitación, usted también podrá adquirir los conocimientos necesarios para ayudar a una organización a aplicar el modelo de Evaluar, Dirigir y Monitorizar de la ISO/IEC 38500.

 Propuesta de Valor: PECB

 Duración: 24 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIAL

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   AUDIENCIA


  • Gerentes o consultores responsables de garantizar la buena Gobernanza corporativa de la TI dentro de una organización.
  • Personas que deseen adquirir un conocimiento profundo de los principios básicos de la Gobernanza corporativa de la TI.
  • Los miembros del equipo de Gobernanza corporativa de la TI.

   PRE REQUISITOS


  • Una comprensión fundamental de la ISO/IEC 38500 y un amplio conocimiento de la Gobernanza corporativa de la TI.

   OBJETIVOS


  • Comprender los principios básicos de la ISO/IEC 38500 y aprender a interpretarlos.
  • Aprender acerca del modelo Evaluar, Dirigir y Monitorizar de la ISO/IEC 38500.
  • Adquirir los conocimientos para evaluar, dirigir y monitorizar el uso de TI dentro de una organización.
  • Comprender el COBIT 5 y el CGEIT.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Este curso te prepara para el examen de : "Gerente de Gobernanza Corporativa de TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB".
  • Certificación oficial de PECB.

   CONTENIDO



1. INTRODUCCION A LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI Y A ISO/IEC 38500

1.1. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA DEL CURSO
1.2. MARCOS NORMATIVOS PARA LA GOBERNANZA DE LA TI
1.3. GOBERNANZA DE LA TI E ISO/IEC 38500
1.4. MODELO DE GOBERNANZA DE LA TI
1.5. RESPONSABILIDADES
1.6. ESTRATEGIA
1.7. ALINEACION ESTRATEGICA A TRAVES DE LA CASCADA DE OBJETIVOS
1.8. CAMBIOS EN LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO, BARRERAS PARA LA ALINEACION ESTRATEGICA


2. PRINCIPIOS PARA EL USO EFICIENTE, EFICAZ Y ACEPTABLE DE LA TI

2.1. GESTION ESTRATEGICA
2.2. ADQUISICION
2.3. GESTION Y REPORTE DE LAS INVERSIONES EN TI Y OPTIMIZACION DE COSTOS
2.4. DESEMPEÑO
2.5. GESTION DEL RIESGO COMO PARTE INTEGRANTE DEL RENDIMIENTO
2.6. ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO Y APRECIACION DEL RIESGO
2.7. TRATAMIENTO DEL RIESGO, LA COMUNICACION Y SEGUIMIENTO DEL RIESGO


3. RESULTADOS, TECNICAS DE MEDICION DE DESEMPENO Y EXAMEN DE CERTIFICACION

3.1. GESTION DE RECURSOS - INTRODUCCION
3.2. GESTION DE RECURSOS HUMANOS
3.3. METODOS DE PLANIFICACION DE LOS RECURSOS DE TI
3.4. CONTRATACION EXTERNA
3.5. RESULTADOS Y TECNICAS DE MEDICION DE DESEMPENO
3.6. CONFORMIDAD
3.7. COMPORTAMIENTO HUMANO
3.8. SOLICITUD DE LA CERTIFICACION Y CIERRE DE LA CAPACITACION



   BENEFICIOS



  • Después de dominar todos los conceptos necesarios de la Gobernanza de TI, usted puede presentar el examen y solicitar la credencial de "Gerente de Gobernanza Corporativa de TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB". Al tener un Certificado de PECB, usted podrá demostrar que cuenta con los conocimientos prácticos y las capacidades para gestionar eficazmente un modelo de gobernanza de TI.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de PECB, certificados e impuestos de ley.

  • El costo del curso incluye el examen de certificación Internacional.
  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial PECB.