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OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

SAFe 5.0 (SA) Líder

Código: SAF-001


Scaled Agile Framework (o SAFe) es una guía para alinear el desarrollo ágil en toda una organización. La mayoría de las organizaciones enfocan sus esfuerzos de desarrollo ágil a nivel de equipo, primero comenzando con un equipo piloto y luego haciendo la transición de equipos individuales uno a la vez. Desafortunadamente, este método no logra integrar completamente los esfuerzos de cada equipo con las necesidades de las partes interesadas más grandes. Scaled Agile Framework le brinda técnicas probadas para alinear estos equipos para que trabajen en el nivel de programa más amplio y, en última instancia, cómo alinear múltiples programas en una cartera que maximiza el valor para los accionistas.

 Propuesta de Valor: OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

 Duración: 24 Horas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALMETODOLOGIAS AGILES

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   AUDIENCIA


  • Interesados en Atención al cliente en Restaurante
  • Ejecutivos
  • Gerentes
  • Agentes de cambio
  • Gerentes de programa
  • Entrenadores
  • Cualquiera que ayude a liderar la implementación de SAFe

   PRE REQUISITOS


  • No hay requisitos previos.

   OBJETIVOS


  • Cómo liderar una transformación ágil empresarial.
  • Aplicar técnicas de pensamiento Lean a nivel de Equipo, Programa y Portafolio.
  • Aplicar los principios Lean, Agile y Product Development Flow para mejorar la productividad, el compromiso de los empleados, el tiempo de comercialización y la calidad.
  • Cómo infundir Agile en toda su organización, no solo en su departamento de TI.
  • Cómo crear trenes de lanzamiento ágiles que alineen los esfuerzos de los equipos ágiles y no ágiles para crear un mayor valor para las partes interesadas.
  • Fomentar la colaboración en todas las capas de su organización para permitir que los equipos ofrezcan características multifuncionales complejas en incrementos de 10 a 12 semanas.
  • Para mejorar la comunicación y el enfoque de la implementación ágil de su organización.
  • Prepárese para realizar el examen de certificación SAFe Agilist.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Certificado emitido por COGNOS.
  • Tomar este curso de capacitación Scaled Agile Framework satisface el requisito de la certificación SAFe Agilist y lo prepara para aprobar el examen.

   CONTENIDO



1. ¿QUÉ ES SAFE?

1.1. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DE SAFE
1.2. HISTORIA DE SAFE
1.3. VALORES FUNDAMENTALES DE SAFE


2. PENSAMIENTO ESBELTO

2.1. HERRAMIENTAS ESBELTAS
2.2. CASA DE LA CALIDAD
2.3. TAMAÑO DE LOTE ÓPTIMO
2.4. FLUJO DE DESARROLLO DE PRODUCTOS
2.5. CONTROLAR EL FLUJO BAJO INCERTIDUMBRE
2.6. CONTROL DESCENTRALIZADO
2.7. MAPEO DE FLUJO DE VALOR


3. DESARROLLO ÁGIL

3.1. ACELERAR LA ENTREGA DE VALOR
3.2. BREVE DESCRIPCIÓN GENERAL DE AGILE
3.3. BENEFICIOS DE NEGOCIO
3.4. ESTUDIOS DE CASO


4. SAFE A NIVEL DE EQUIPO

4.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE SCRUM PLUS XP EN SAFE
4.2. ROLES EN SCRUMXP
4.3. EL PODER DE "BA"
4.4. DIMENSIONAMIENTO Y ESTIMACIÓN DE LA CARTERA DE PEDIDOS
4.5. ESTIMACIÓN Y PLANIFICACIÓN
4.6. CALIDAD DEL CÓDIGO E INTEGRACIÓN CONTINUA


5. SAFE A NIVEL DE PROGRAMA

5.1. ¿QUÉ ES UN ART?
5.2. ¿CUÁLES SON LAS REGLAS DE UN ART?
5.3. ¿QUÉ NUEVOS ROLES SE AGREGAN?
5.4. IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE ART
5.5. VISIÓN Y HOJA DE RUTA DEL PROGRAMA
5.6. RETORNO DE LA INVERSIÓN ÓPTIMO Y ECONOMÍA DEL COSTO DEL RETRASO
5.7. ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DEL TAR
5.8. PLANIFICACIÓN DE LANZAMIENTOS Y GESTIÓN DEL TREN


6. SAFE A NIVEL DE CARTERA

6.1. QUÉ ES LA GESTIÓN DEL PROGRAMA DE CARTERA (PPM)?
6.2. ¿CUÁL ES EL PAPEL DE PPM EN LA FINANCIACIÓN DE INVERSIONES Y ESTRATEGIAS?
6.3. ¿CUÁL ES EL PAPEL DE PPM EN LA GOBERNANZA?
6.4. TRATAR CON MENTALIDADES HEREDADAS
6.5. 8 PATRONES DE TRANSFORMACIÓN PARA PPM ÁGIL


7. ARQUITECTURA ÁGIL

7.1. ARQUITECTURA EN SAFE
7.2. ART Y ARQUITECTURA DEL SISTEMA
7.3. 7 PRINCIPIOS DE LA ARQUITECTURA ÁGIL
7.4. PASARELA ARQUITECTÓNICA DE SAFE


8. ESCALAR EL LIDERAZGO CÓMO ESCALAR EL LIDERAZGO LEAN Y AGILE EN TODA LA EMPRESA

8.1. CONVERTIRSE EN UN LÍDER ÁGIL | LEAN
8.2. GESTIÓN DE SUS TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO
8.3. CREAR PROPÓSITO Y ARTICULAR
8.4. VISIÓN DEL PRODUCTO
8.5. ANALIZANDO EL FLUJO DE VALOR
8.6. EVALUACIÓN DE EQUIPOS ÁGILES
8.7. COACHING CON PREGUNTAS PODEROSAS



   BENEFICIOS



  • Al finalizar este curso podrás liderar una transformación ágil empresarial aplicando técnicas de pensamiento Lean Agile y Product Development Flow a nivel de equipo para mejorar la productividad, el compromiso de los empleados.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.