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ACCESO SISTEMA ACADEMICO
El mercado actual de las TIC impone un ritmo de innovación y la necesidad de una eficiencia en costes, que es muy difícil de alcanzar con los métodos tradicionales de desarrollo de software. Es por esto que las metodologías ágiles se van imponiendo con fuerza en un mercado en continua evolución. En empresas de todos los sectores hay una necesidad de aplicar estos nuevos métodos ágiles que reducen significativamente los costes asociados a la mala gestión de requisitos y expectativas de los clientes.
La certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® responde a esta necesidad, con el objetivo de conocer las técnicas, herramientas y conocimientos que se emplean en entornos ágiles para cada una de las áreas de competencia, desde los equipos operativos de desarrollo hasta altos mandos. También permite conocer las prácticas propias de las metodologías más utilizadas como SCRUM, Kanban, DSDM o XP.
Propuesta de Valor: CAPACITACION GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)
Duración: 24 Horas Académicas
Al finalizar el curso los alumnos podrán:
1.1. ¿QUE ES PMI®?
1.2. LA CERTIFICACION PMI-ACP®
1.3. LOS METODOS AGILES
1.4. EL AGILE MANIFESTO
1.5. LA DECLARACION DE INDEPENDENCIA
1.6. ADAPTACION DE PROCESOS
2.1. MARCO DE REFERENCIA DEL CICLO DE VIDA AGIL
2.2. GESTION DE PORTFOLIO
2.3. GESTION DE PROYECTO
2.4. GESTION DE LA ITERACION
2.5. PRACTICAS TECNICAS
3.1. EVALUACION DEL VALOR
3.2. PLANIFICACION DEL VALOR
3.3. ENTREGA DE VALOR
3.4. CONFIRMACION DEL VALOR
3.5. MONITORIZACION DE VALOR
4.1. ALINEAMIENTO DE LOS INTERESADOS
4.2. COMUNICACION CON LOS INTERESADOS
4.3. HABILIDADES DE COMUNICACION
4.4. LIDERAZGO EFECTIVO
5.1. RENDIMIENTO DEL EQUIPO
5.2. PRACTICAS DE GESTION DEL EQUIPO DE PROYECTO
6.1. CONCEPTOS DE PLANIFICACION
6.2. ESTIMACION
6.3. PLANES AGILES
7.1. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
7.2. RESOLUCION DE PROBLEMAS
8.1. PRACTICAS DE MEJORA CONTINUA
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.
