COGNOS - Capacitación

Gestión del Portafolio de Proyectos

Código: PM-030

Este curso ofrece la posibilidad de conocer y analizar en profundidad los conceptos surgidos del estándar del PMI®, las implicancias y herramientas de gestión de las distintas Áreas de conocimiento, como así también sus aplicaciones prácticas específicas. El estándar para la administración de portafolios del PMI® está en permanente evolución, para brindar a todos aquellos responsables de proyectos y programas una herramienta concreta y efectiva para la gestión de los mismos.

Propuesta de Valor: CAPACITACION GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)

Duración: 35 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:

GERENCIAL GESTION DE LA CALIDAD

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AUDIENCIA

Participantes de Planeamiento y Control u otras áreas involucradas en la dirección estratégica de la empresa.
Participantes en los procesos de identificación, priorización y autorización de proyectos o programas
Miembros de la PMO que quieran incorporar la visión del portafolio dentro de sus funciones estratégicas.
Project Managers y Program Managers interesados en mantenerse alineados con la estrategia de la empresa.
Gerentes funcionales que gestionan grupos de Programas y Proyectos.

PRE REQUISITOS

Deal certificado como PMP, es deseable más no obligatorio, que el participante cuente con un nivel de conocimientos avanzados en el PMBOK.

Requisitos para el Examen PfMP

Todos los solicitantes deben poseer un mínimo de 96 meses de experiencia comercial profesional dentro de los últimos 15 años Y
Título secundario (diploma de escuela secundaria, título de asociado o equivalente global)
84 meses de experiencia en gestión de carteras

OBJETIVOS

Obtener conocimientos necesarios para desarrollar los procesos de Definición, Alineación, Autorización y Control de los proyectos, programas y otras actividades relacionadas, para alcanzar los objetivos estratégicos del negocio.
Obtengan conocimientos de los términos claves del Portfolio Management.
Aprendan y apliquen el estándar para la gestión de portafolios de proyectos.
Incorporen las herramientas para llevar adelante efectivamente el rol de Portfolio Manager.

CERTIFICACIÓN DISPONIBLE

Este curso lo prepara para certificar enPortfolio Management Professional (PfMP)®.

CONTENIDO

1. ENTORNO DE LA GESTION DEL PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

1.1. PROPOSITO DEL ESTANDAR DE PORTFOLIO MANAGEMENT
1.2. ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PORTFOLIO MANAGEMENT

2. ESTRUCTURA Y ORGANIZACION DE PROCESOS. GESTION DE LA ESTRATEGIA

2.1. GRUPOS DE PROCESOS (DEFINICION, ALINEAMIENTO Y AUTORIZACION Y CONTROL)
2.2. AREAS DE CONOCIMIENTO (ESTRATEGIA, GOBIERNO, PERFORMANCE, COMUNICACIONES Y RIESGOS)
2.3. DESARROLLAR EL “PORTFOLIO STRATEGIC PLAN”
2.4. DESARROLLAR EL PORTFOLIO CHAPTER, PORTFOLIO ROADMAP Y CHANGE MANAGEMENT

3. GESTION DE GOBIERNO Y PERFORMANCE DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

3.1. DESARROLLAR EL “PORTFOLIO MANAGEMENT PLAN”
3.2. DEFINIR, OPTIMIZAR, AUTORIZAR Y DIFUNDIR EL PORTFOLIO DE PROYECTOS
3.3. DESARROLLAR EL “PORTFOLIO PERFORMANCE MANAGEMENT PLAN”
3.4. GESTIONAR LA OFERTA Y LA DEMANDA
3.5. GESTIONAR EL VALOR DEL PORTAFOLIO

4. GESTION DE LAS COMUNICACIONES Y DEL RIESGODEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

4.1. GESTION DE LAS COMUNICACIONES Y DEL RIESGODEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS
4.2. DESARROLLAR EL “PORTFOLIO COMMUNICATION MANAGEMENT PLAN”
4.3. GESTIONAR LA INFORMACION DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS
4.4. DESARROLLAR EL “PORTFOLIO RISK MANAGEMENT PLAN”
4.5. GESTIONAR LOS RIESGOS DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

5. PUESTA EN MARCHA DE LA GESTION DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

5.1. DESARROLLAR UN PLAN DE IMPLEMENTACION DE LA GESTION DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

CAPACITACION GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)