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CAPACITACIÓN GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)

Profesional en Dirección de Riesgos del PMI

Código: PM-020


PMI Risk Management Professional (PMI-RMP®) es una respuesta a la creciente demanda de experiencia especializada en la gestión de proyectos complejos. Reconocida globalmente, la certificación de PMI-RMP® demuestra que usted tiene la experiencia, educación y competencia para liderar y dirigir con éxito las actividades de administración de riesgos dentro de los proyectos.

Con sus habilidades avanzadas en gestión de riesgos, realiza una función especializada adaptada a las necesidades de un entorno de proyecto cada vez más global, virtual y complejo. El PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) ® destaca su capacidad para identificar y evaluar los riesgos del proyecto, mitigar las amenazas y capitalizar las oportunidades. En esta capacidad, mejora y protege las necesidades de su organización.

 Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)

 Duración: 24 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALGESTION DE LA CALIDADGESTION DE RIESGO

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   AUDIENCIA


Está orientado a los siguientes perfiles:

  • Gerentes de proyecto
  • Gerentes y líderes del equipo del proyecto
  • Personal de apoyo del proyecto
  • Personal de aseguramiento del proyecto
  • Oficiales del proyecto
  • Gerentes y controladores de Project Finance
  • Analistas de negocios y sistemas
  • Consultores y contratistas
  • Administradores de riesgos empresariales

   PRE REQUISITOS


  • El participante del Curso Gestion de Riesgos en Proyectos debe conocer los fundamentos de la Gerencia de Proyectos, los procesos de inicio en la Dirección de proyectos y los procesos de alcance, costos, tiempos y calidad.
    Requisitos para el Examen CAMP
  • Título secundario (diploma de escuela secundaria, título de asociado o el equivalente global)
  • 36 meses de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos 5 años
  • 40 horas de educación en gestión de riesgos de proyectos

   OBJETIVOS


  • Demostrar habilidades y el conocimiento de la gestión de riesgos del proyecto basada en la Guía PMBOK® y las referencias globales.
  • Aplicar las técnicas y herramientas de gestión de riesgos en la práctica.
  • Comprender el marco de gestión de riesgos y el ciclo de vida de los riesgos; compartir un léxico común de términos y principios de gestión de riesgos
  • Comprender los conceptos de riesgo de las herramientas y técnicas de riesgo cualitativas y cuantitativas junto con otros factores, como la priorización.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Este curso lo prepara para certificar en PMI-RMP.

   CONTENIDO



1. INTRODUCCIÓN


2. PROCESOS DE GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO


3. PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS


4. IDENTIFICAR RIESGOS


5. REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGO CUALITATIVO


6. REALIZAR ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS


7. PLAN DE RESPUESTAS DE RIESGO


8. RIESGOS DE CONTROL


9. COMUNICACIÓN


10. GESTIÓN DE LIDERAZGO



   BENEFICIOS



  • La identificación y gestión de Riesgos en los proyectos se vuelve un factor clave de éxito para lograr proyectos exitosos.
  • Cuando éstas prácticas se realizan acertivamente, evitamos re-trabajos y conflictos en las etapas de entrega y de ejecución del proyecto, generando ahorros significativos en presupuesto y esfuerzo de los recursos.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.