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ACCESO SISTEMA ACADEMICO
Curso tomando en cuenta los adelantos de las 7ma. versión y alineado al cambio de estructura del examen, enero 2021.
El curso de preparación para obtener la certificación Project Management Professional (PMP)® es para practicantes de la profesión que requieren profesionalizar su nivel de conocimiento en administración de proyectos al haber logrado tener la experiencia necesaria para obtener la credencial y así administrar sus proyectos de forma eficiente y efectiva en un ambiente de trabajo real.
Cognos le conecta con el mejor aprendizaje, podrá en tiempo récord recibir capacitación y conocimientos resumidos, consolidados y muy bien explicado por parte de nuestros instructores certificados, además una serie de recursos educativos actualizados y efectivos para su preparación y certificación.
Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL
Duración: 40 Horas
Después de completar este curso, los estudiantes serán capaces de:
1.1. GESTIONAR CONFLICTOS
1.2. LIDERAR UN EQUIPO
1.3. APOYAR EL DESEMPEñO DEL EQUIPO
1.4. EMPODERAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO Y A LOS INTERESADOS
1.5. ASEGURARSE DE QUE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO Y LOS INTERESADOS RECIBAN LA CAPACITACIÓN ADECUADA
1.6. CREAR UN EQUIPO
1.7. ABORDAR Y ELIMINAR LOS IMPEDIMENTOS, OBSTÁCULOS Y BLOQUEADORES PARA EL EQUIPO
1.8. NEGOCIAR LOS ACUERDOS DE LOS PROYECTOS
1.9. COLABORAR CON LOS INTERESADOS
1.10. GENERAR UN ENTENDIMIENTO COMPARTIDO
1.11. COMPROMETER Y APOYAR A LOS EQUIPOS VIRTUALES
1.12. DEFINIR LAS REGLAS BÁSICAS DEL EQUIPO
1.13. REALIZAR MENTORÍA A LOS INTERESADOS PERTINENTES
1.14. PROMOVER EL DESEMPEÑO DEL EQUIPO A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DE INTELIGENCIA EMOCIONAL
2.1. EJECUTAR UN PROYECTO CON LA URGENCIA NECESARIA PARA ENTREGAR VALOR DE NEGOCIO
2.2. GESTIONAR LAS COMUNICACIONES
2.3. EVALUAR Y GESTIONAR LOS RIESGOS
2.4. COMPROMETER A LOS INTERESADOS
2.5. PLANIFICAR Y GESTIONAR EL PRESUPUESTO Y LOS RECURSOS
2.6. PLANIFICAR Y GESTIONAR EL CRONOGRAMA
2.7. PLANIFICAR Y GESTIONAR LA CALIDAD DE PRODUCTOS Y ENTREGABLES
2.8. PLANIFICAR Y GESTIONAR EL ALCANCE
2.9. INTEGRAR ACTIVIDADES DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.10. GESTIONAR CAMBIOS DEL PROYECTO
2.11. PLANIFICAR Y GESTIONAR ADQUISICIONES
2.12. GESTIONAR ARTEFACTOS DEL PROYECTO
2.13. DETERMINAR LA METODOLOGÍA/LOS MÉTODOS Y LAS PRÁCTICAS ADECUADOS PARA EL PROYECTO
2.14. ESTABLECER LA ESTRUCTURA DE GOBERNANZA DEL PROYECTO
2.15. GESTIONAR PROBLEMAS DEL PROYECTO
2.16. GARANTIZAR LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS PARA LA CONTINUIDAD DE PROYECTOS
2.17. PLANIFICAR Y GESTIONAR EL CIERRE O LA TRANSICIÓN DE PROYECTOS/FASES
3.1. PLANIFICAR Y GESTIONAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS
3.2. EVALUAR Y ENTREGAR LOS BENEFICIOS Y EL VALOR DE LOS PROYECTOS
3.3. EVALUAR Y ABORDAR CAMBIOS EN EL ENTORNO EXTERNO DE NEGOCIO RESPECTO AL IMPACTO EN EL ALCANCE
3.4. APOYAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
La inversión incluye: Material de estudio, el simulador en español con más de 1800 preguntas, certificados e impuestos de ley.
