COGNOS - Capacitación

Curso de Preparación para la Certificación de PMP®

Código: PGP-CERPMP

El objetivo de este curso es el de proveer a los asistentes de una práctica intensa en la aplicación de los conceptos de Dirección de Proyectos a fin de prepararlos para el éxito en el examen de certificación de Project Management Professional (PMP)®

Este curso está basado en actividades y ejercicios diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento sin requerir de la memorización. Contiene recomendaciones para el examen y el proceso de aplicación al mismo, repaso de los tópicos más importantes de cada área de conocimiento y gran cantidad de ejercitación a fin de reforzar los conceptos. En cada clase se realizará una ejercitación de preguntas y respuestas similares a las del examen y la discusión de las respuestas a fin de facilitar al alumno la interpretación del PMI® respecto a las mismas.

Propuesta de Valor: CAPACITACION GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)

Duración: 40 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:

GERENCIAL GESTION DE PROYECTOS

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AUDIENCIA

Diseñado específicamente para líderes, gerentes y directores de proyectos que tienen experiencia real en proyectos e hicieron su capacitación básica en las buenas prácticas de Dirección de Proyectos según PMI® y necesitan prepararse para rendir exitosamente la certificación PMP®.

PRE REQUISITOS

Antes de asistir a este curso, los estudiantes deben tener: Conocimientos teóricos de Dirección de Proyectos obtenidos a través de otras capacitaciones y de la lectura del PMBOK® y otra bibliografía especializada.

Requisitos para el Examen PMP

Un título de cuatro años ó Un diploma de escuela secundaria
36 meses liderando proyectos ó 60 meses liderando proyectos
35 horas de educación / capacitación en gestión de proyectos o certificación CAPM ®

OBJETIVOS

Después de completar este curso, los estudiantes serán capaces de:

Comprender profundamente los procesos de la Gestión de Proyectos y las interacciones entre los mismos
Conocer los aspectos de foco del PMI® y comprender las diferencias respecto a la experiencias reales
Estar más preparados para responder preguntas similares a las que tendrán en el examen de certificación PMP®
Conocer las recomendaciones respecto al examen de certificación
Rendir y aprobar el examen PMP® ofrecido por el Project Management Institute®.

CERTIFICACIÓN DISPONIBLE

Certificación emitida por COGNOS.
Curso Preparatorio para la Certificación PMP.

CONTENIDO

1. INTRODUCCION AL EXAMEN Y EL ENTORNO DE LOS PROYECTOS

1.1. INTRODUCCION A LA CERTIFICACION PMP®
1.2. INSCRIPCION Y PRESENTACION DE ANTECEDENTES PARA APLICAR AL EXAMEN PMP®
1.3. RECOMENDACIONES PARA LA PREPARACION DEL EXAMEN PMP®
1.4. ASPECTOS BASICOS DEL ENTORNO DE LOS PROYECTOS
1.5. LOS PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS
1.6. LA GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
1.7. EJERCITACION
1.8. SIMULACIONES DE EXAMEN

2. GESTION DEL ALCANCE, EL CRONOGRAMA Y EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

2.1. LA GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO
2.2. LA GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO
2.3. LA GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
2.4. EJERCITACION
2.5. SIMULACIONES DE EXAMEN

3. GESTION DE LA CALIDAD, RECURSOS HUMANOS, COMUNICACIONES Y RIESGOS DEL PROYECTO

3.1. LA GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
3.2. LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
3.3. LA GESTION DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
3.4. LA GESTION DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
3.5. EJERCITACION
3.6. SIMULACIONES DE EXAMEN

4. GESTION DE LAS ADQUISICIONES, ETICA PROFESIONAL Y RECOMENDACIONES FINALES

4.1. LA GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
4.2. CODIGO DE ETICA Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
4.3. ASPECTOS DE FOCO DEL PMI®
4.4. RECOMENDACIONES PARA RENDIR EL EXAMEN
4.5. EJERCITACION
4.6. SIMULACIONES DE EXAMEN

CAPACITACION GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)