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CAPACITACION GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)

Curso de Preparación para la Certificación de CAPM®

Código: PGP-CERCAPM


El objetivo de este curso es el de proveer a los asistentes de una práctica intensa en la aplicación de los conceptos de Dirección de Proyectos a fin de prepararlos para el éxito en el examen de certificación de Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

Este curso está basado en actividades y ejercicios diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento sin requerir de la memorización. Contiene recomendaciones para el examen y el proceso de aplicación al mismo, repaso de los tópicos más importantes de cada área de conocimiento y gran cantidad de ejercitación a fin de reforzar los conceptos. En cada clase se realizará una ejercitación de preguntas y respuestas similares a las del examen y la discusión de las respuestas a fin de facilitar al alumno la interpretación del PMI® respecto a las mismas.

 Propuesta de Valor: CAPACITACION GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)

 Duración: 32 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALMETODOLOGIAS AGILESGESTION DE PROYECTOS

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   AUDIENCIA


  • Diseñado específicamente para profesionales que se están iniciando en la carrera de dirección de proyectos, que aún no tienen experiencia real en proyectos, pero ya hicieron su capacitación básica en las buenas prácticas de Dirección de Proyectos según PMI® y necesitan prepararse para rendir exitosamente la certificación CAPM®.

   PRE REQUISITOS


  • Antes de asistir a este curso, los estudiantes deben tener: Conocimientos teóricos de Dirección de Proyectos obtenidos a través de otras capacitaciones y de la lectura del PMBOK® y otra bibliografía especializada.
    Requisitos para el Examen CAMP
  • Título secundario (diploma de escuela secundaria, título de asociado o equivalente global)
  • 23 horas de educación en gestión de proyectos completadas antes de presentarse al examen.

   OBJETIVOS


Después de completar este curso, los estudiantes serán capaces de:

  • Comprender profundamente los procesos de la Gestión de Proyectos y las interacciones entre los mismos
  • Conocer los aspectos de foco del PMI® y comprender las diferencias respecto a la experiencias reales
  • Estar más preparados para responder preguntas similares a las que tendrán en el examen de certificación CAPM®
  • Conocer las recomendaciones respecto al examen de certificación
  • Rendir y aprobar el examen CAPM® ofrecido por el Project Management Institute®.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Certificación emitida por COGNOS.
  • Curso preparatorio para el Examen CAPM.

   CONTENIDO



1. RECOMENDACIONES PARA LA PREPARACION DEL EXAMEN


2. INSCRIPCION Y PRESENTACION DE ANTECEDENTES PARA APLICAR AL EXAMEN


3. EJERCITACION PARA REFORZAR LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES EN TODAS LAS AREAS DE CONOCIMIENTO Y GRUPOS DE PROCESO


4. REPASO DEL CODIGO DE ETICA DEL PMI


5. REPETIDAS SIMULACIONES DE EXAMEN


6. INTRODUCCION AL EXAMEN Y EL ENTORNO DE LOS PROYECTOS

6.1. INTRODUCCION A LA CERTIFICACION CAPM®
6.2. INSCRIPCION Y PRESENTACION DE ANTECEDENTES PARA APLICAR AL EXAMEN PMP®
6.3. RECOMENDACIONES PARA LA PREPARACION DEL EXAMEN CAPM®
6.4. ASPECTOS BASICOS DEL ENTORNO DE LOS PROYECTOS
6.5. LOS PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS
6.6. LA GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
6.7. EJERCITACION
6.8. SIMULACIONES DE EXAMEN


7. GESTION DEL ALCANCE, EL CRONOGRAMA Y EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

7.1. LA GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO
7.2. LA GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO
7.3. LA GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
7.4. EJERCITACION
7.5. SIMULACIONES DE EXAMEN


8. GESTION DE LA CALIDAD, RECURSOS HUMANOS, COMUNICACIONES Y RIESGOS DEL PROYECTO

8.1. LA GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
8.2. LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
8.3. LA GESTION DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
8.4. LA GESTION DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
8.5. EJERCITACION
8.6. SIMULACIONES DE EXAMEN


9. GESTION DE LAS ADQUISICIONES, ETICA PROFESIONAL Y RECOMENDACIONES FINALES

9.1. LA GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
9.2. GESTION DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
9.3. CODIGO DE ETICA Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
9.4. ASPECTOS DE FOCO DEL PMI®
9.5. RECOMENDACIONES PARA RENDIR EL EXAMEN
9.6. EJERCITACION
9.7. SIMULACIONES DE EXAMEN



   BENEFICIOS



  • Al finalizar el curso, el estudiante conocerá los conceptos necesarios en Gestión de Proyectos para presentarse al Examen Internacional del PMI.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.