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OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

Kanban System Design

Código: KBN-001


La aplicación de los principios y prácticas del Método Kanban permite incorporar la mejora evolutiva en la entrega de servicios. Gracias a la visualización del flujo de trabajo, se puede identificar fácilmente el estado de cada unidad de trabajo, implementar un flujo de trabajo PULL, así como identificar dificultades como cuellos de botella. Todo ello ayudará a reducir el tiempo de entrega, optimizar la utilización de recursos, equilibrar la demanda y la capacidad del equipo, reducir los desperdicios, aumentar la calidad, y fortalecer la colaboración con las partes interesadas. Los participantes podrán poner en práctica lo aprendido inmediatamente culminado el curso.

 Propuesta de Valor: OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

 Duración: 20 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALMARCOS METODOLOGICOS GOBIERNO DE TI Y ARQUITECTURAMETODOLOGIAS AGILES

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   AUDIENCIA


  • Managers, lideres de equipos, ejecutivos.
  • Miembros de equipos de desarrollo o de servicios.
  • Personas del departamento de desarrollo organizacional o de gestión de procesos.
  • Personas involucradas en iniciativas para mejorar la agilidad de su organización.
  • Personas que trabajan con marcos ágiles como Scrum, XP, etc.
  • Coaches, trainers, consultores.
  • Gerentes de proyectos, servicios y de producto.
  • Cualquier persona que quiere asumir la responsabilidad de mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar de las personas actuando en esta organización.

   PRE REQUISITOS


No hay requisitos previos.

   OBJETIVOS


  • Aprenden los conceptos claves de flow, pull y mejora colaborativa.
  • Ser capaz de diseñar un sistema Kanban de alto rendimiento.
  • Saber cómo usar métricas para analizar el desempeño del sistema Kanban.
  • Promover cambios evolutivos en una organización.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



Certificación emitida por COGNOS.


   CONTENIDO



1. DEFINICION DEL METODO KANBAN


2. PRINCIPIOS DE LA ENTREGA DE SERVICIOS


3. IDENTIFICAR LOS SERVICIOS


4. BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACION DE KANBAN


5. PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL CAMBIO


6. PRACTICAS DEL METODO KANBAN


7. SIMULACION DEL METODO KANBAN


8. EMPLEANDO UN SISTEMA KANBAN


9. ALTERNATIVAS DE TABLERO


10. LIMITAR EL TRABAJO EN PROGRESO : VISUALIZACION


11. SISTEMA PULL

11.1. TIPOS DE TRABAJO
11.2. DISENO DEL TABLERO KANBAN
11.3. CONTENIDO DE UNA TARJETA KANBAN
11.4. LIMITES DEL TRABAJO EN CURSO
11.5. CLASES DE SERVICIOS


12. DIFERIR EL COMPROMISO


13. CADENCIA DE REPOSICION


14. CADENCIA DE ENTREGA


15. LEY DE LITTLE


16. EFICIENCIA DEL FLUJO


17. HISTOGRAMAS & NIVEL DE SERVICIO (SLA)


18. IMPLEMENTANDO UN SISTEMA KANBAN


19. BENEFICIOS DE UN SISTEMA KANBAN


20. INTRODUCCION A STATIK


21. CASO DE ESTUDIO


22. COMPRENDER LAS FUENTES DE INSATISFACCION


23. ANALIZAR ORIGEN Y NATURALEZA DE LA DEMANDA


24. ANALIZAR LA CAPACIDAD ACTUAL DE ENTREGA


25. MODELAR EL WORKFLOW DE ENTREGA DE SERVICIO


26. IDENTIFICAR Y DEFINIR CLASES DE SERVICIO


27. DISENAR EL SISTEMA KANBAN


28. CLASES DE SERVICIO


29. EVENTOS RECURRENTES Y CADENCIA


30. REPOSICION


31. DISENO DE LA UNIDAD DE FLUJO


32. EJEMPLOS DE TABLEROS KANBAN


33. STATIK COMO UN PROCESO ITERATIVO



   BENEFICIOS



Al finalizar el curso los participantes sabrán como reducir el tiempo de entrega, optimizar la utilización de recursos, equilibrar la demanda y la capacidad del equipo, reducir los desperdicios, aumentar la calidad, y fortalecer la colaboración con las partes interesadas.


   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.