COGNOS - Capacitación

ISO/IEC 38500 Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de la TI

Código: ISO-38500-GL

La capacitación de Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de la TI ISO/IEC 38500 le permitirá adquirir la experiencia para ayudar y liderar una organización en la evaluación, dirección y monitoreo de un modelo de Gobernanza de TI basado en la ISO/IEC 38500. Durante esta capacitación, usted también podrá adquirir profundos conocimientos de las mejores prácticas y principios básicos de la Gobernanza corporativa de la TI y será capaz de aplicarlos en una organización con el fin de garantizar la buena Gobernanza corporativa de la TI.

Propuesta de Valor: PECB

Duración: 40 Horas

Áreas de Conocimiento:

MARCOS METODOLOGICOS GOBIERNO DE TI Y ARQUITECTURA

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AUDIENCIA

Gerentes o consultores responsables de garantizar la buena Gobernanza corporativa de la TI dentro de una organización y la gestión efectiva de sus riesgos.
Asesores expertos que desean obtener un conocimiento profundo de los principales conceptos y principios de la Gobernanza corporativa de la TI.
Expertos técnicos que busquen formalizar, modificar o ampliar los objetivos relacionados con la TI de la organización.

PRE REQUISITOS

Una comprensión fundamental de la ISO/IEC 38500 y un amplio conocimiento de la Gobernanza corporativa de la TI.

OBJETIVOS

Objetivos y estructura del curso:

Marcos normativos para la Gobernanza corporativa de la TI.
Fundamentos de la Gobernanza Corporativa de la TI.
Relación entre Gobernanza corporativa de la TI y Gestión de TI.
Identificación y compromiso de los interesados.
Aclarar el patrocinio y las responsabilidades.

CERTIFICACIÓN DISPONIBLE

Este curso te prepara para el examen de :"Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de la TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB".
Certificación oficial de PECB.

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN A LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI Y A LA ISO/IEC 38500

1.1. OBJETIVO Y ESTRUCTURA DEL CURSO
1.2. MARCOS NORMATIVOS PARA LA GOBERNANZA DE TI
1.3. FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO DE TI
1.4. RELACIÓN ENTRE EL GOBIERNO DE TI Y LA GESTIÓN DE TI
1.5. IDENTIFICACIÓN Y COMPROMISO DE LAS PARTES INTERESADAS
1.6. ACLARAR EL PATROCINIO Y LAS RESPONSABILIDADES

2. PRINCIPIOS, RESPONSABILIDADES, RENDICIÓN DE CUENTAS Y GESTIÓN DEL RIESGO DE LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI

2.1. PRINCIPIOS PARA LA BUENA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI
2.2. RESPONSABILIDADES Y RESPONSABILIDADES
2.3. GESTIÓN DE RIESGOS PARA TI

3. EVALUAR Y DIRIGIR LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI

3.1. EVALUAR LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI DE LA ORGANIZACIÓN
3.2. GOBERNANZA DE TI DIRECTA
3.3. GOBERNANZA DIRECTA DE TI – PARTE 2

4. MONITORIZACIÓN, REVISIÓN Y MEJORA CONTINUA DE LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI

4.1. MONITORIZAR LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TIDE LA ORGANIZACIÓN
4.2. MONITORIZAR Y REVISAR TODAS LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI
4.3. SUPERVISAR EL GOBIERNO DE TI
4.4. AUDITORÍA INTERNA
4.5. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE GOBIERNO DE TI
4.6. REVISIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO Y DE LA DIRECCIÓN
4.7. MEJORA CONTINUA
4.8. SOLICITUD DE CERTIFICACIÓN Y CIERRE DE LA CAPACITACIÓN

5. EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

BENEFICIOS

Después de dominar todos los conceptos necesarios y principios básicos de la Gobernanza corporativa de la TI, usted puede presentar el examen y solicitar la credencial de "Gerente de Gobernanza Corporativa de TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB". Al tener un Certificado de PECB , usted podrá demostrar que cuenta con los conocimientos prácticos y las capacidades profesionales para el gobierno eficaz del uso de TI en una organización.

INVERSIÓN

La inversión incluye: Material de estudio oficial de PECB, certificados e impuestos de ley.

El costo del curso incluye el examen de certificación Internacional.
En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
Certificado oficial PECB.