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ERCA

Risk Manager - ISO 31000 Certificado

Código: ISO-31000-RM-ERCA


Este curso con registro internacional RISK MANAGER, combina una presentación magistral desarrollando cada una de las fases del estándar internacional ISO 31000, junto con la realización de casos de estudio prácticos, desarrollo de talleres; promoviendo discusiones al interior del grupo de asistentes sobre realidades propias de la empresa, en busca de posibles soluciones prácticas, producto de la experiencia de los participantes y del instructor; logrando con lo anterior, que los participantes desarrollen las competencias necesarias para dominar un modelo útil en la implementación de procesos de gestión integral de riesgos para cualquier tipo de empresa, mediante la aplicación profesional y acertada de la norma internacional ISO 31000 como marco de referencia.

Durante este curso práctico, se presentará y analizará completamente cada uno de los componentes de la norma internacional de gestión de riesgos ISO 31000, iniciando por los principios generales de riesgo, pasando por el marco de referencia y finalizando por el proceso de gestión de riesgo. Igualmente, se incluirán referencias de técnicas y herramientas de implementación sugeridas por el estándar ISO 31010 y la guía de implementación ISO 31004.

 Propuesta de Valor: ERCA

 Duración: 24 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALSEGURIDAD INFORMATICA Y CIBERSEGURIDADGESTION DE RIESGO

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   AUDIENCIA


  • Este curso de certificación está diseñado para ejecutivos y profesionales encargados de gestionar los diferentes tipos de riesgo que se presentan en la organización, tales como: financiero, operativo, tecnológico, legal, de crédito, reputacional, entre otros. Igualmente, los temas relacionados son de gran valor para profesionales de control interno, cumplimiento y auditoría.

   PRE REQUISITOS


  • No hay requisitos previos.

   OBJETIVOS


Objetivo General

  • Entender y aplicar los conceptos básicos de la gerencia integral de riesgos bajo el estándar internacional ISO 31000.

Objetivos Específicos:

  • Adquirir los conocimientos necesarios para apoyar a una organización en la implementación de un Sistema de Gestión Integral de Riesgos.
  • Fortalecer habilidades necesarias para liderar un equipo interdisciplinario de implementación y gestión de la norma ISO 31000; involucrando a la Alta Dirección.
  • Desarrollar los conocimientos y las habilidades necesarias para asesorar a las organizaciones sobre las mejores prácticas en la gestión integral de riesgos.
  • Entender la aplicación de ISO 31000 como marco de referencia en gestión de riesgos, para la implementación, mantenimiento y mejora de los sistemas integrales de gestión de las normas ISO.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Al final del curso se entregará a las personas que aprobaron el examen final, un certificado de finalización exitosa del curso Risk Manager ISO 31000, expedido por ERCA ( Registro Europeo de Auditores Certificados).

   CONTENIDO



1. PRINCIPIOS Y DIRECTRICES GENÉRICAS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

1.1. CONCEPTOS Y DEFINICIONES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO
1.2. ESTÁNDARES DE RIESGO, MARCOS DE REFERENCIA Y METODOLOGÍAS
1.3. TALLER: GLOSARIO DE TÉRMINOS ISO GUÍA 73:2009
1.4. PRINCIPIOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
1.5. TALLER: EJEMPLO PRÁCTICO DE UN ENFOQUE POR PROCESOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS


2. MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

2.1. ENTENDIMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE SU CONTEXTO
2.2. DISEÑO DE UNA POLÍTICA PARA LA GESTIÓN DE RIESGO
2.3. LOGRANDO EL APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN
2.4. TALLER: CASO DE ESTUDIO SOBRE LA ELABORACIÓN DE UNA POLÍTICA DE RIESGO
2.5. ASIGNAR ROLES Y RESPONSABILIDADES PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
2.6. TALLER: EJEMPLO PRÁCTICO DE ASIGNACIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES
2.7. ASIGNAR RECURSOS PARA LA GESTÓN DE RIESGOS
2.8. TALLER: IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
2.9. ELEMENTOS A SER TENIDOS EN CUENTA PARA EL DISEÑO DE REPORTES INTERNOS Y EXTERNOS
2.10. TALLER: EJEMPLOS PRÁCTICOS DE ALGUNOS REPORTES UTILIZADOS EN LA GESTIÓN DE RIESGOS
2.11. PRINCIPIOS BÁSICOS PARA EL DISEÑO DE INDICADORES DE RIESGO
2.12. RELACIÓN ENTRE LA GESTIÓN DE RIESGOS Y UN PROCESO ESTRUCTURADO DE TOMA DE DECISIONES


3. EL PROCESO PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

3.1. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Y ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS
3.2. DEFINICIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL APETITO DE RIESGO
3.3. TÉCNICAS PARA LA IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGO SEGÚN ISO 31010:2009
3.4. TALLER: MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN DEL RIESGO
3.5. PRINCIPIOS PARA LA DEFINICIÓN Y MEDICIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL
3.6. OPCIONES PARA EL TRATAMIENTO DEL RIESGO SEGÚN ISO 31000:2009
3.7. ASPECTOS CLAVES PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE COMUNICACIONES
3.8. REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN AL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS
3.9. TALLER: AUDITORÍA A UN SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS
3.10. REGISTROS PARA EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS
3.11. ATRIBUTOS PARA SER TENIDOS EN LA MEJORA CONTÍNUA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS


4. CIERRE DE LA CAPACITACIÓN

4.1. PRESENTACIÓN DEL EXAMEN COMO RISK MANAGER ISO 31000



   BENEFICIOS



  • Los participantes podrán generar valor a su desarrollo profesional, al tener conocimiento y capacidad de interpretar y aplicar normas internacionales y mejores prácticas en riesgo.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de ERCA, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial ERCA.
  • Los laboratorios son los oficiales en la Nube ERCA.