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SCRUM

Scrum Developer Certified

Código: VSCR-100


Scrum Developer Certified (SDC®) es una certificación de nivel de entrada para los miembros del Equipo Scrum y aquellos que interactúan con cualquier Equipo Scrum. El objetivo de esta certificación es asegurar que los miembros del Equipo Scrum sepan lo suficiente sobre Scrum para contribuir de manera efectiva a un proyecto Scrum. El material didáctico y las herramientas de preparación necesarias para el examen de certificación estarán disponibles en línea en SCRUMstudy.com. Se realizará un examen supervisado en línea al final del curso.

 Propuesta de Valor: SCRUM

 Duración: 24 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALMETODOLOGIAS AGILES

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   AUDIENCIA


  • Esto es altamente recomendable para todo el mundo en una empresa que trabaja en un equipo Scrum o cualquier persona que interactúa con cualquier equipo Scrum.
  • Esto también va a ser muy útil para aquellos que estén interesados en la comprensión de los conceptos básicos de Scrum y cómo este método podría ser utilizado con eficacia.

   PRE REQUISITOS


  • No se requiere ningún prerrequisito formal para obtener esta certificación.
  • No obstante, es preferible obtener una Certificación en Fundamentos de Scrum (SFC).

   OBJETIVOS


  • El objetivo de esta certificación es asegurar que los estudiantes entiendan los fundamentos básicos de Scrum que los miembros del equipo de Scrum deben conocer a fin de contribuir eficazmente en un proyecto Scrum. Al concluir satisfactoriamente el curso, los estudiantes podrán aplicar el concepto de Scrum en forma efectiva como miembros del equipo Scrum in proyectos Scrum y Agile.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



Código de Certificación SDC, formato del examen de certificación:

  • Opción múltiple.
  • 75 preguntas por examen.
  • Sin marcas negativas por respuestas incorrectas.
  • Duración de 90 minutos.
  • Examen supervisado en línea.
  • Tasa de aprobación actual: 98%.

   CONTENIDO



1. INTRODUCCIÓN

1.1. PRINCIPIOS DE SCRUM, ASPECTOS Y PROCESOS
1.2. DESCRIPCIÓN DE SCRUM


2. ORGANIZACIÓN

2.1. FUNCIONES NO CENTRALES
2.2. FUNCIONES CENTRALES


3. JUSTIFICACIÓN DEL NEGOCIO

3.1. CONFIRMA LA REALIZACIÓN DE BENEFICIOS
3.2. FACTORES USADOS PARA DETERMINAR LA JUSTIFICACIÓN DEL NEGOCIO
3.3. ENTREGA ORIENTADA AL VALOR


4. CALIDAD

4.1. DEFINICIÓN DE CALIDAD
4.2. CALIDAD, ENFOQUE Y VALOR EMPRESARIAL
4.3. ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD EN SCRUM


5. CAMBIO

5.1. CAMBIOS EN SCRUM
5.2. CAMBIOS APROBADOS Y NO APROBADOS


6. RIESGO

6.1. RIESGOS Y PROBLEMAS
6.2. PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS


7. INTRODUCCIÓN A LAS FASES DEL PROYECTO SCRUM


8. FASE DE INICIO

8.1. CREACIÓN DE PROCESOS DE VISIÓN DE PROYECTO
8.2. IDENTIFICAR PROCESOS DE SCRUM MASTER Y SOCIOS (STAKEHOLDERS)
8.3. FORMAR EQUIPOS DE SCRUM Y PROCESOS DE DESARROLLO DE ÉPICAS
8.4. ELABORACIÓN DE LISTAS DE PENDIENTES DEL PRODUCTO Y PROCESOS PARA CONDUCIR LA PLANEACIÓN DE LANZAMIENTO


9. FASE DE PLAN Y ESTIMACIÓN

9.1. ELABORACIÓN DE TAREAS Y PROCESOS DE TAREAS DE ESTIMACIÓN
9.2. ELABORACIÓN DE PROCESOS DE LISTA DE PENDIENTES DE SPRINT
9.3. PROCESOS PARA APROBAR, ESTIMAR Y COMPROMETERSE A LAS HISTORIAS DE LOS USUARIOS
9.4. PROCESOS PARA APROBAR, ESTIMAR Y COMPROMETERSE A LAS HISTORIAS DE LOS USUARIOS
9.5. ELABORACIÓN DE PROCESOS DE HISTORIAS DEL USUARIO


10. FASE DE IMPLEMENTACIÓN

10.1. MANTENIMIENTO PRIORIZADO DE LOS PENDIENTES DEL PRODUCTO
10.2. ELABORACIÓN DE ENTREGABLES Y PROCESOS PARA REALIZAR STAND-UP DIARIOS


11. FASE DE REVISIÓN Y RETROSPECTIVA

11.1. PROCESOS DE RETROSPECTIVA DEL SPRINT
11.2. PROCESOS PARA DEMOSTRAR Y VALIDAR EL SPRINT
11.3. PROCESOS PARA CONVENIR SCRUMS DE SCRUMS


12. FASE DE LANZAMIENTO

12.1. ENVIO DE ENTREGABLES Y PROCESOS DE RETROSPECTIVA DEL PROYECTO


13. ESCALANDO SCRUM

13.1. ESCALABILIDAD DE SCRUM
13.2. TRANSICIÓN A SCRUM
13.3. RESISTENCIA AL CAMBIO
13.4. MAPEO DE FUNCIONES TRADICIONALES A SCRUM
13.5. IMPORTANCIA DEL APOYO EJECUTIVO



   BENEFICIOS



Al finalizar el curso obtendrá las habilidades para:

  • Comprender los principios del marco de Scrum.
  • Conocer el sistema de trabajo práctico de Scrum incluidas las funciones, reuniones y artefactos.
  • Tomar el examen SDC ™ tras la finalización del curso.
  • Conocer el estándar internacional SBOK (Scrum Body of Knowledge).

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de SCRUM, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial SCRUM .
  • Los laboratorios son los oficiales en la Nube SCRUM .