PROGRAMA DE GOBIERNO

SCRUM DEVELOPER CERTIFIED

Código: VSCR-100


La Certificación en Desarrollo de Scrum (SDC™) es una certificación de nivel básico para miembros del equipo de Scrum y para aquellas personas que deseen interactuar con cualquier equipo de Scrum.

 Propuesta de Valor: PROGRAMA DE GOBIERNO

 Duración: 24 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALMETODOLOGIAS AGILES

   AUDIENCIA


Esto es altamente recomendable para todo el mundo en una empresa que trabaja en un equipo Scrum o cualquier persona que interactúa con cualquier equipo Scrum. Esto también va a ser muy útil para aquellos que estén interesados en la comprensión de los conceptos básicos de Scrum y cómo este método podría ser utilizado con eficacia.

   PRE REQUISITOS


No se requiere ningún prerrequisito formal para obtener esta certificación. No obstante, es preferible obtener una Certificación en Fundamentos de Scrum (SFC).

   OBJETIVOS


El objetivo de esta certificación es asegurar que los estudiantes entiendan los fundamentos básicos de Scrum que los miembros del equipo de Scrum deben conocer a fin de contribuir eficazmente en un proyecto Scrum. Al concluir satisfactoriamente el curso, los estudiantes podrán aplicar el concepto de Scrum en forma efectiva como miembros del equipo Scrum in proyectos Scrum y Agile.


   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



Código de Certificación LSSBB

  • Formato del examen de certificación
  • Opción multiple
  • 125 preguntas por examen
  • Una nota otorgada por cada respuesta correcta
  • Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
  • Duración de 80 minutos
  • Examen supervisado en línea
  • Tasa de aprobación actual: 95%

  •    CONTENIDO



    1. CAPITULO 10: FASE DE IMPLEMENTACION

    1.1. MANTENIMIENTO PRIORIZADO DE LOS PENDIENTES DEL PRODUCTO
    1.2. ELABORACION DE ENTREGABLES Y PROCESOS PARA REALIZAR STAND-UP DIARIOS


    2. CAPITULO 7: INTRODUCCION A LAS FASES DEL PROYECTO SCRUM


    3. CAPITULO 8: FASE DE INICIO

    3.1. CREACION DE PROCESOS DE VISION DE PROYECTO
    3.2. IDENTIFICAR PROCESOS DE SCRUM MASTER Y SOCIOS (STAKEHOLDERS)
    3.3. FORMAR EQUIPOS DE SCRUM Y PROCESOS DE DESARROLLO DE EPICAS
    3.4. ELABORACION DE LISTAS DE PENDIENTES DEL PRODUCTO Y PROCESOS PARA CONDUCIR LA PLANEACION DE LANZAMIENTO


    4. CAPITULO 9: FASE DE PLAN Y ESTIMACION

    4.1. ELABORACION DE TAREAS Y PROCESOS DE TAREAS DE ESTIMACION
    4.2. ELABORACION DE PROCESOS DE LISTA DE PENDIENTES DE SPRINT
    4.3. PROCESOS PARA APROBAR, ESTIMAR Y COMPROMETERSE A LAS HISTORIAS DE LOS USUARIOS
    4.4. ELABORACION DE PROCESOS DE HISTORIAS DEL USUARIO


    5. CAPITULO 5: CAMBIO

    5.1. CAMBIOS EN SCRUM
    5.2. CAMBIOS APROBADOS Y NO APROBADOS


    6. CAPITULO 6: RIESGO

    6.1. RIESGOS Y PROBLEMAS
    6.2. PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACION DE RIESGOS


    7. CAPITULO 3: JUSTIFICACION DEL NEGOCIO

    7.1. CONFIRMA LA REALIZACION DE BENEFICIOS
    7.2. FACTORES USADOS PARA DETERMINAR LA JUSTIFICACION DEL NEGOCIO
    7.3. ENTREGA ORIENTADA AL VALOR


    8. CAPITULO 4: CALIDAD

    8.1. DEFINICION DE CALIDAD
    8.2. CALIDAD, ENFOQUE Y VALOR EMPRESARIAL
    8.3. ADMINISTRACION DE CALIDAD EN SCRUM


    9. CAPITULO 2: ORGANIZACION

    9.1. FUNCIONES NO CENTRALES
    9.2. FUNCIONES CENTRALES


    10. CAPITULO 1: INTRODUCCION

    10.1. PRINCIPIOS DE SCRUM, ASPECTOS Y PROCESOS
    10.2. DESCRIPCION DE SCRUM


    11. CAPITULO 11: FASE DE REVISION Y RETROSPECTIVA

    11.1. PROCESOS DE RETROSPECTIVA DEL SPRINT
    11.2. PROCESOS PARA DEMOSTRAR Y VALIDAR EL SPRINT
    11.3. PROCESOS PARA CONVENIR SCRUMS DE SCRUMS


    12. CAPITULO 12: FASE DE LANZAMIENTO

    12.1. ENVIO DE ENTREGABLES Y PROCESOS DE RETROSPECTIVA DEL PROYECTO


    13. CAPITULO 13: ESCALANDO SCRUM

    13.1. ESCALABILIDAD DE SCRUM
    13.2. TRANSICION A SCRUM
    13.3. RESISTENCIA AL CAMBIO
    13.4. MAPEO DE FUNCIONES TRADICIONALES A SCRUM
    13.5. IMPORTANCIA DEL APOYO EJECUTIVO



       BENEFICIOS



    Al finalizar el curso obtendrá las habilidades para:

    • Comprender los principios del marco de Scrum.
    • Conocer el sistema de trabajo práctico de Scrum incluidas las funciones, reuniones y artefactos.
    • Tomar el examen SDC ™ tras la finalización del curso
    • Conocer el estándar internacional SBOK (Scrum Body of Knowledge).

       INVERSIÓN



    La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

    • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
    • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.