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VMEDU

Six Sigma Green Belt

Código: V6SG-110


Six Sigma es una basada en los datos, centrada en el cliente y resultado metodología que utiliza herramientas estadísticas y técnicas para eliminar sistemáticamente los defectos y la ineficiencia para mejorar los procesos orientado. Six Sigma fue desarrollado por Motorola en 1986 y desde entonces ha sido adoptado por todas las principales empresas de todas las industrias.

Este curso está estructurado para proporcionar a sus participantes las capacidades y habilidades necesarias para liderar equipos de mejora. Ello se consigue a través de una formación-acción basada en el énfasis en los conceptos, la utilización de software especializado (Minitab, del cual los participantes reciben una licencia de uso de un año) y el desarrollo de un proyecto de mejora.

 Propuesta de Valor: VMEDU

 Duración: 30 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIAL

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   CALENDARIO


Inicio Cursos a Iniciarse Proximamente Horario Modalidad Franquicia Organizadora Reserva
07/03/2022V6SG-110 Six Sigma Green Belt LUN,MIE,VIE de 19:00:00 a 22:00:00 VIRTUAL SANTA CRUZReservar

   AUDIENCIA


  • Gerentes de Sistemas de Calidad
  • Ingenieros en Calidad
  • Supervisores de Calidad
  • Analistas y Gerentes de Calidad
  • Auditores de Calidad
  • Individuos que desean aprender y practicar los principios Lean Six Sigma

   PRE REQUISITOS


  • Sin prerrequisitos

   OBJETIVOS


  • Comprender la eficacia de la metodología Lean Seis Sigma en la mejora de procesos (reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes).
  • Identificar oportunidades de mejora.
  • Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Certificado oficial Six Sigma Green Belt, código de certificación SSGB, formato del examen de certificación:

    • Opción multiple
    • 90 preguntas por examen
    • Una nota otorgada por cada respuesta correcta
    • Duración de 120 minutos

   CONTENIDO



1. METODOLOGÍA SIX SIGMA - ANALIZAR

1.1. OBJETIVOS DE LA FASE DE ANÁLISIS
1.2. ENTRADAS-SALIDAS DE LA FASE DE MEDIDA
1.3. HERRAMIENTAS
1.4. SALIDAS


2. METODOLOGÍA SIX SIGMA - CONTROL

2.1. OBJETIVOS DE LA FASE DE CONTROL DE
2.2. ENTRADAS-SALIDAS DE LA FASE DE MEJORAR
2.3. HERRAMIENTAS
2.4. SALIDAS


3. METODOLOGÍA SIX SIGMA - MEJORAR

3.1. OBJETIVOS DE LA FASE MEJORAR
3.2. ENTRADAS-SALIDAS DE LA FASE DE ANÁLISIS
3.3. HERRAMIENTAS
3.4. SALIDAS


4. METODOLOGÍA SIX SIGMA - MEDIDA

4.1. OBJETIVOS DE FASE MEDIDA
4.2. ENTRADAS-SALIDAS DE LA FASE DEFINIR
4.3. HERRAMIENTAS
4.4. SALIDAS


5. METODOLOGÍA SIX SIGMA - DEFINIR

5.1. HERRAMIENTAS
5.2. ENTRADAS – NECESIDAD DE PROYECTO SEIS SIGMA, PATROCINIO DE GESTIÓN EJECUTIVA, EQUIPO CENTRAL IDENTIFICADO
5.3. SALIDAS


6. LAS PARTES INTERESADAS Y CREACIÓN DE UN PROYECTO SIX SIGMA

6.1. GESTIÓN DE PROYECTOS IMPORTANTES Y HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN
6.2. GESTIÓN DINÁMICA DE EQUIPOS
6.3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
6.4. IDENTIFICACIÓN Y DOCUMENTING REQUISITOS DE PARTES INTERESADAS
6.5. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROYECTOS


7. INTRODUCCIÓN A SIX SIGMA

7.1. DEFINICIÓN DE SIX SIGMA: FILOSOFÍA Y OBJETIVOS
7.2. RESUMEN DE SEIS SIGMA DMAIC PROCESO
7.3. EVOLUCIÓN DE SIX SIGMA
7.4. HISTORIA DE LA CALIDAD (DEMING, JURAN, JIT, ISHIKAWA, TAGUCHI, ETC.)



   BENEFICIOS



  • Al finalizar el curso el estudiante podrá identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de SIX SIGMA, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial SIX SIGMA.