CERTIPROF

Scrum Product Owner Professional

Código: SPOPC-001


Scrum es el marco de desarrollo ágil de proyectos más usado a nivel mundial para toda industria, caracterizado por adoptar una estrategia de construcción incremental del producto o servicio, en lugar de una planificación y ejecución total. Al implementar las prácticas de Scrum en las organizaciones se ha evidenciado un incremento notable en la productividad el tiempo de entrega y la competitividad. La certificación como Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC) está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Product Owner y cómo este representa al cliente dentro de un proyecto y también responde por especificaciones del producto o servicio. El entrenamiento para esta certificación constará de dinámicas, exposiciones de temas con uso de diapositivas y ejemplos de experiencia del facilitador.

 Propuesta de Valor: CERTIPROF

 Duración: 20 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALMARCOS METODOLOGICOS GOBIERNO DE TI Y ARQUITECTURAMETODOLOGIAS AGILES

   AUDIENCIA


Directores, gerentes, supervisores, profesionales que quieran diferenciarse en un mercado en pleno desarrollo, y tienen necesidades que solo la agilidad empresarial puede satisfacer.

   PRE REQUISITOS


No existen requisitos previos formales para esta certificación.

   OBJETIVOS


  • Analizar, comprender y apropiar las prácticas de Scrum y el Rol de Product Owner.
  • Apropiar conceptos de gestión y desarrollo de producto o servicio.
  • Practicar las herramientas que tiene el Product Owner a disposición para representar el cliente dentro de un proyecto.​

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Código de certificación SDPC
  • Formato: opción múltiple
  • Preguntas: 40
  • Idioma: español
  • Puntaje de aprobación: 24/40 o 60%
  • Duración: 60 minutos máximo

  •    CONTENIDO



    1. INTRODUCCION

    1.1. TIPOS DE PROYECTOS
    1.2. MANIFIESTO AGIL
    1.3. ASPECTOS O PILARES DEL MANIFIESTO
    1.4. PRINCIPIOS DETRAS DEL MANIFIESTO AGIL
    1.5. DECLARACION DE INTERDEPENDENCIA
    1.6. LOS 6 VALORES DECLARACION DE INTERDEPENDENCIA
    1.7. ¿QUE ES AGILIDAD?
    1.8. ¿COMO DEBEMOS VER A LA AGILIDAD?
    1.9. ¿POR QUE METODOLOGIAS AGILES?
    1.10. GESTION DE PROYECTOS TRADICIONAL
    1.11. ¿QUE ES SCRUM?
    1.12. USOS DE SCRUM
    1.13. TEORIA DE SCRUM
    1.14. ITERATIVO
    1.15. TRES PILARES DE SCRUM
    1.16. TRANSPARENCIA
    1.17. INSPECCION
    1.18. ADAPTACION
    1.19. LOS VALORES DE SCRUM
    1.20. LA ESENCIA DE SCRUM


    2. ROLES

    2.1. SCRUM TEAM
    2.2. SCRUM MASTER
    2.3. RESPONSABILIDADES DEL SCRUM MASTER CON EL PRODUCT OWNER
    2.4. RESPONSABILIDADES DEL SCRUM MASTER CON LA ORGANIZACION
    2.5. RESPONSABILIDES DEL SCRUM MASTER CON EL DEVELOPMENT TEAM
    2.6. DEVELOPMENT TEAM
    2.7. RESPONSABILIDADES DEL DEVELOPMENT TEAM
    2.8. CARACTERISTICAS DEVELOPMENT TEAM
    2.9. STAKEHOLDERS
    2.10. STAKEHOLDERS SE DIVIDEN EN
    2.11. PRODUCT OWNER
    2.12. RESPONSABILIDADES DEL PRODUCT OWNER
    2.13. CARACTERISTICAS DEL PRODUCT OWNER
    2.14. ROL DEL PRODUCT OWNER


    3. PRINCIPALES CONCEPTOS

    3.1. CONCEPTOS BASICOS
    3.2. PRODUCTO
    3.3. GESTION DE PRODUCTOS AGILES
    3.4. ARTEFACTOS
    3.5. PRODUCT BACKLOG
    3.6. UN PRODUCT BACKLOG DEBERIA SER DEEP
    3.7. ¿ORDENANDO O DANDO PRIORIDAD?
    3.8. REFINAMIENTO DEL PRODUCT BACKLOG
    3.9. REFINAMIENTO PROGRESIVO
    3.10. PRODUCT BACKLOG ITEM (PBI)
    3.11. SPRINT BACKLOG
    3.12. PRIORIZACION
    3.13. SEGUIMIENTO
    3.14. CONTROL DE PROCESO EMPIRICO
    3.15. INCREMENT


    4. CONCEPTOS CLAVES EN SCRUM

    4.1. NIVEL DE DETALLE
    4.2. ¿COMO ESTA CONFORMADA UNA USER STORY?
    4.3. ESTRUCTURA DE USER STORY
    4.4. TASK
    4.5. ¿COMO ESTA CONFORMADA UNA TASK?
    4.6. REQUERIMIENTOS
    4.7. DEFINICION DE DONE
    4.8. TIME-BOXING
    4.9. ¿DONDE SE UTILIZAN LOS TIME-BOXING?
    4.10. SPRINT
    4.11. CANCELACION DE UN SPRINTT
    4.12. REUNIONES O CEREMONIAS DE SCRUM
    4.13. REUNION DIARIA (DAILY SPRINT)
    4.14. DAILY STANDUP MEETING
    4.15. ¿QUE PUEDE SER TERMINADO?
    4.16. SPRINT GOAL



       BENEFICIOS



    Complementar su crecimiento personal y profesional y seguir siendo relevante en el mercado en constante cambio.


       INVERSIÓN