CERTIPROF

Scrum Master Professional Certificate (SMPC)

Código: SMPC-001


CertiProf® ofrece el Programa Scrum Master Professional Certificate (SMPC) para validar su conocimiento sobre Scrum. Nuestro examen es una prueba en linea de opcion multiple y puede tomarlo desde su propia PC en cualquier lugar del mundo . Despues de completar el examen de Certificado Profesional de Scrum Master, puede obtener una vision general y comprender la teoria , las practicas y las reglas de Scrum. Le recomendamos que continue su educacion profesional de Scrum con el Product Owner Professional Certificate (SPOPC) , seguido del Developer Professional Certificate (SDPC) Esto le permitira cubrir todo el conocimiento del marco de Scrum, las definiciones claves y los roles . Despues de esto , estara listo para emprender un viaje hacia el Scrum Avanced Professional Certificate(SAPC)

 Propuesta de Valor: CERTIPROF

 Duración: 20 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALMARCOS METODOLOGICOS GOBIERNO DE TI Y ARQUITECTURAMETODOLOGIAS AGILES

   AUDIENCIA


Esta certificacion es apropiada para cualquier persona que este interesada en convertirse en Scrum Master

   PRE REQUISITOS


No hay prerrequisitos formales para esta certificación

   OBJETIVOS


  • Introduccion a Agile y Scrum
  • Practicas de Scrum
  • La planificacion de Scrum
  • Eventos de Scrum
  • Monitoreo de proyectos de Scrum
  • Conpceptos avanzados de Scrum
  • Rol del Scrum Master

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Código de certificación: SMPC®
  • Preguntas de opción múltiple : 40
  • Idioma: Inglés / Español / Alemán / Portugués
  • Duración: 60 minutos máximo
  • Puntaje de aprobación: 32/40 o 80%: Tendrá dos intentos dentro de los 180 días calendario posteriores a la recepción de su correo electrónico de bienvenida inicial para aprobar el examen sin costo alguno.

  •    CONTENIDO



    1. VISTA GENERAL AGILE

    1.1. TIPOS DE PROYECTOS
    1.2. MANIFIESTO AGIL
    1.3. ASPECTOS O PILARES DEL MANIFIESTO
    1.4. PRINCIPIOS DETRAS DEL MANIFIESTO AGIL
    1.5. DECLARACION DE INTERDEPENDENCIA
    1.6. LOS 6 VALORES DECLARACION DE INTERDEPENDENCIA
    1.7. ¿QUE ES AGILIDAD?
    1.8. ¿COMO DEBEMOS VER A LA AGILIDAD?
    1.9. ¿POR QUE METODOLOGIAS AGILES?
    1.10. GESTION DE PROYECTOS TRADICIONAL
    1.11. ¿QUE ES SCRUM?
    1.12. USOS DE SCRUM


    2. TEORIA DE SCRUM

    2.1. ITERATIVO
    2.2. TRES PILARES DE SCRUM
    2.3. TRANSPARENCIA
    2.4. INSPECCION
    2.5. ADAPTACION
    2.6. LOS VALORES DE SCRUM
    2.7. LA ESENCIA DE SCRUM


    3. ROLES

    3.1. SCRUM TEAM
    3.2. PRODUCT OWNER
    3.3. RESPONSABILIDADES DEL PRODUCT OWNER
    3.4. CARACTERISTICAS DE UN PRODUCT OWNER
    3.5. RESPONSABILIDADES DEL SCRUM MASTER CON EL PRODUCT OWNER
    3.6. RESPONSABILIDADES DEL SCRUM MASTER CON LA ORGANIZACION
    3.7. RESPONSABILIDES DEL SCRUM MASTER CON EL DEVELOPMENT TEAM
    3.8. DEVELOPMENT TEAM
    3.9. RESPONSABILIDADES DEL DEVELOPMENT TEAM
    3.10. CARACTERISTICAS DEVELOPMENT TEAM
    3.11. STAKEHOLDERS
    3.12. STAKEHOLDERS SE DIVIDEN EN


    4. CONCEPTOS CLAVE

    4.1. NIVEL DE DETALLE
    4.2. ¿COMO ESTA CONFORMADA UNA USER STORY?
    4.3. ESTRUCTURA DE USER STORY
    4.4. TASK
    4.5. ¿COMO ESTA CONFORMADA UNA TASK?
    4.6. DEFINICION DE DONE
    4.7. TIME-BOXING
    4.8. VENTAJAS DE TIME-BOXING
    4.9. ¿DONDE SE UTILIZAN LOS TIME-BOXING?
    4.10. EVENTOS FORMALES
    4.11. SPRINT
    4.12. CANCELACION DE UN SPRINT
    4.13. REUNIONES O CEREMONIAS DE SCRUM
    4.14. REUNION DIARIA (DAILY SPRINT)
    4.15. SPRINT PLANNING MEETING
    4.16. ¿QUE PUEDE SER TERMINADO?
    4.17. SPRINT GOAL
    4.18. ¿COMO SE CONSEGUIRA COMPLETAR EL TRABAJO SELECCIONADO?
    4.19. ESTIMACION PLANNING POKER
    4.20. SPRINT REVIEW MEETING
    4.21. SPRINT RETROSPECTIVE
    4.22. LAS 5 ETAPAS DE UNA RETROSPECTIVA
    4.23. ARTEFACTOS
    4.24. PRODUCT BACKLOG
    4.25. REFINAMIENTO DEL PRODUCT BACKLOG
    4.26. SPRINT BACKLOG
    4.27. PRIORIZACION
    4.28. SEGUIMIENTO
    4.29. INCREMENT



       BENEFICIOS



    Complementar su crecimiento personal y profesional y seguir siendo relevante en el mercado en constante cambio.


       INVERSIÓN