La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La dirección de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio. Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre. Este curso introducirá el mundo de la Dirección de Proyectos a los alumnos y además les enseñará varias herramientas claves utilizadas por Directores de Proyectos a nivel mundial. A través de la comprensión de las mejores prácticas a nivel mundial, los alumnos se entrenan para planificar, definir las diferentes fases, aplicar las herramientas necesarias, determinar los distintos roles; y así de una manera integrada, hacer que las cosas funcionen de una forma ordenada y con un conocimiento cabal de lo que se está haciendo.
Propuesta de Valor: Capacitación Gerencial (Proyectos - Marketing - Finanzas)
Duración: 35 Horas Académicas
Introducción a la Gestión de Proyectos Según la 6ta guia del PMBOK
Está orientado a Profesionales o Estudiantes de cualquier área del conocimiento que pretendan ingresar en un futuro próximo al campo de la Gestión/Dirección de Proyectos, o que actualmente se muevan en él y quieran fortalecer sus conocimientos y habilidades en esta especialidad tendrán la oportunidad de aprender las mejores prácticas probadas a nivel mundial y certificadas por la institución líder en Gestión de Proyectos, el PMI® (Project Management Institute). Este curso es el primer paso para poder postularse para una certificación en dirección de proyectos otorgada por el PMI® ya que el curso cumple con dos de los requisitos indispensables en cuanto a capacitación formal para cada postulante a una certificación: Utilización del material oficial del PMI® (la Guía del PMBOK) Recibir la capacitación de un profesional certificado por el PMI® (PMP®, Project Management Professional)
No se tiene requisitos previos.
Certificación emitida por COGNOS. El curso lo prepara para la Certificación Internacional PMP.
1.1. DESCRIPCION GENERAL Y PROPOSITO DE ESTA GUIA:
1.2. ELEMENTOS FUNDAMENTALES:
2.1. DESCRIPCION GENERAL:
2.2. FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA:
2.3. ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACION:
2.4. SISTEMAS ORGANIZACIONALES:
3.1. DESCRIPCION GENERAL:
3.2. DEFINICION DE UN DIRECTOR DE PROYECTO:
3.3. LA ESFERA DE INFLUENCIA DEL DIRECTOR DEL PROYECTO:
3.4. COMPETENCIAS DEL DIRECTOR DE PROYECTOS:
3.5. REALIZAR LA INTEGRACION:
4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO:
4.2. DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO:
4.3. DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO:
4.4. GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO:
4.5. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO:
4.6. REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS:
4.7. CERRAR EL PROYECTO O FASE:
5.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL ALCANCE:
5.2. RECOPILAR REQUISITOS:
5.3. DEFINIR EL ALCANCE:
5.4. CREAR LA EDT/WBS:
5.5. VALIDAR EL ALCANCE:
5.6. CONTROLAR EL ALCANCE:
6.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL CRONOGRAMA:
6.2. DEFINIR LAS ACTIVIDADES:
6.3. SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES:
6.4. ESTIMAR LA DURACION DE LAS ACTIVIDADES:
6.5. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA:
6.6. CONTROLAR EL CRONOGRAMA:
7.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS COSTOS:
7.2. ESTIMAR LOS COSTOS:
7.3. DETERMINAR EL PRESUPUESTO:
7.4. CONTROLAR LOS COSTOS:
8.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LA CALIDAD:
8.2. GESTIONAR LA CALIDAD:
8.3. CONTROLAR LA CALIDAD:
9.1. PLANIFICAR LA GESTION DE RECURSOS:
9.2. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES:
9.3. ADQUIRIR RECURSOS:
9.4. DESARROLLAR EL EQUIPO:
9.5. DIRIGIR AL EQUIPO:
9.6. CONTROLAR LOS RECURSOS:
10.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS COMUNICACIONES:
10.2. GESTIONAR LAS COMUNICACIONES:
10.3. MONITOREAR LAS COMUNICACIONES:
11.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RIESGOS:
11.2. IDENTIFICAR LOS RIESGOS:
11.3. REALIZAR EL ANALISIS CUALITATIVO DE RIESGOS:
11.4. REALIZAR EL ANALISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS:
11.5. PLANIFICAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS:
11.6. IMPLEMENTAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS:
11.7. MONITOREAR LOS RIESGOS:
12.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO:
12.2. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES:
12.3. CONTROLAR LAS ADQUISICIONES:
13.1. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS:
13.2. :
13.3. GESTIONAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS:
13.4. MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS:
Establecer conocimientos y habilidades en Gestión de Proyectos
