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CAPACITACIÓN GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)

Curso de Preparación para la Certificación de PMP® y CAPM®

Código: PM-002


El objetivo de este curso es el de proveer a los asistentes de una práctica intensa en la aplicación de los conceptos de Dirección de Proyectos a fin de prepararlos para el éxito en el examen de certificación de Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Contiene recomendaciones para el examen y el proceso de aplicación al mismo, repaso de los tópicos más importantes de cada área de conocimiento y gran cantidad de prácticas a fin de reforzar los conceptos. En cada clase se realizará una ejercitación de preguntas y respuestas similares a las del examen y la discusión de las respuestas a fin de facilitar al alumno la interpretación del PMI® respecto a las mismas. Acceso Web a Simulador con preguntas similares al examen PMP® y CAPM®, por 6 meses desde el primer día de clases. Entrega de Certificado por 40 horas de capacitación en aula según Contenido, entrega de Certificado por 15 horas de uso de Simulador de preguntas similares al examen PMP® o CAPM® y entrega de Certificado por 4 horas de Soporte Remoto Individual, todos con validez para la postulación a rendir el examen PMP® o CAPM®.

 Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL (PROYECTOS - MARKETING - FINANZAS)

 Duración: 40 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GESTION DE PROYECTOS

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   CALENDARIO


Inicio Cursos a Iniciarse Proximamente Horario Modalidad Franquicia Organizadora Reserva
16/09/2021PM-002 Curso de Preparación para la Certificación de PMP® y CAPM® LUN,MIE,VIE de 19:00:00 a 22:00:00 VIRTUAL ARGENTINAReservar

   AUDIENCIA


Diseñado específicamente para líderes, gerentes y directores de proyectos que tienen experiencia real en proyectos y necesitan prepararse para rendir exitosamente la certificación PMP®.

   PRE REQUISITOS


Antes de asistir a este curso, los estudiantes deben tener: Conocimientos teóricos de Dirección de Proyectos obtenidos a través de otras capacitaciones y de la lectura del PMBOK® y otra bibliografía especializada.

   OBJETIVOS


    Después de completar este curso, los estudiantes serán capaces de:

  • Comprender profundamente los procesos de la Gestión de Proyectos y las interacciones entre los mismos.
  • Conocer los aspectos de foco del PMI® y comprender las diferencias respecto a las experiencias reales.
  • Estar preparados para responder preguntas similares a las que tendrán en el examen de certificación PMP® o CAPM®.
  • Conocer las recomendaciones respecto al examen de certificación.
  • Rendir y aprobar el examen PMP® o CAPM® ofrecido por el Project Management Institute®.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



Certificación emitida por COGNOS.


   CONTENIDO



1. MODULO 1: INTRODUCCION AL EXAMEN DE PMP® Y CAPM® (3 HORAS)

1.1. INTRODUCCION A LA CERTIFICACION PMP® Y CAPM®
1.2. REQUERIMIENTOS PARA LOS EXAMENES PMP® Y CAPM®
1.3. INSCRIPCION PARA APLICAR AL EXAMEN PMP® Y CAPM®
1.4. COMO MANTENER LA CERTIFICACION
1.5. PROCESO DE APLICACION
1.6. FORMATO DEL EXAMEN
1.7. EJEMPLO DE FORMATOS DE PREGUNTAS


2. MODULO 2: CONCEPTOS, INFLUENCIA DE LA ORGANIZACION Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO (3 HORAS)

2.1. ¿QUE ES UN PROYECTO? ¿QUE ES OPERACIONES?
2.2. PORTAFOLIOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
2.3. PROYECTOS Y PLANIFICACION ESTRATEGICA
2.4. EL DIRECTOR DE PROYECTOS
2.5. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACION EN LA DIRECCION DE PROYECTOS
2.6. INTERESADOS Y GOBIERNO DEL PROYECTO
2.7. EQUIPO DEL PROYECTO
2.8. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
2.9. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN


3. MODULO 3: PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS (2 HORAS)

3.1. INTERACCIONES COMUNES ENTRE LOS PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS
3.2. GRUPOS DE PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS
3.3. EL ROL DE LAS AREAS DE CONOCIMIENTO
3.4. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
3.5. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


4. MODULO 4: GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO (3 HORAS)

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO
4.2. DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO
4.3. DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
4.4. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
4.5. REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
4.6. CERRAR PROYECTO O FASE
4.7. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
4.8. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


5. MODULO 5: GESTION DEL ALCANCE (2 HORAS)

5.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL ALCANCE
5.2. RECOPILAR REQUISITOS
5.3. DEFINIR EL ALCANCE
5.4. CERRAR LA EDT (WBS)
5.5. VALIDAR EL ALCANCE
5.6. CONTROLAR EL ALCANCE
5.7. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
5.8. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


6. MODULO 6: GESTION DE TIEMPO (3 HORAS)

6.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL CRONOGRAMA
6.2. DEFINIR LAS ACTIVIDADES
6.3. SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES
6.4. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES
6.5. ESTIMAR LA DURACION DE LAS ACTIVIDADES
6.6. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA
6.7. CONTROLAR EL CRONOGRAMA
6.8. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
6.9. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


7. MODULO 7: GESTION DE COSTOS (3 HORAS)

7.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS COSTOS
7.2. ESTIMAR LOS COSTOS
7.3. DETERMINAR EL PRESUPUESTO
7.4. CONTROLAR LOS COSTOS
7.5. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
7.6. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


8. MODULO 8: GESTION DE LA CALIDAD (3 HORAS)

8.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LA CALIDAD
8.2. REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
8.3. CONTROLAR LA CALIDAD
8.4. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
8.5. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


9. MODULO 9: GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS (2 HORAS)

9.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
9.2. ADQUIRIR AL EQUIPO
9.3. DESARROLLAR AL EQUIPO
9.4. DIRIGIR EL EQUIPO
9.5. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
9.6. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


10. MODULO 10: GESTION DE LA COMUNICACION (2 HORAS)

10.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS COMUNICACIONES
10.2. GESTIONAR LAS COMUNICACIONES
10.3. CONTROLAR LAS COMUNICACIONES
10.4. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
10.5. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


11. MODULO 11: GESTION DE LOS RIESGOS (2 HORAS)

11.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RIESGOS
11.2. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
11.3. REALIZAR EL ANALISIS CUALITATIVO
11.4. REALIZAR EL ANALISIS CUANTITATIVO
11.5. PLANIFICAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS
11.6. CONTROLAR LOS RIESGOS
11.7. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
11.8. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


12. MODULO 12: GESTION DE LAS ADQUISICIONES (2 HORAS)

12.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS ADQUISICIONES
12.2. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
12.3. CONTROLAR LAS ADQUISICIONES
12.4. CERRAR LAS ADQUISICIONES
12.5. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
12.6. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


13. MODULO 13: GESTION DE LOS INTERESADOS (2 HORAS)

13.1. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS
13.2. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS INTERESADOS
13.3. GESTIONAR LA PARTICIPACION DE LOS INTERESADOS
13.4. CONTROLAR LA PARTICIPACION DE LOS INTERESADOS
13.5. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
13.6. SIMULADOR DE EXAMEN (10 PREGUNTAS)


14. MODULO 14: CONDUCTA PROFESIONAL (1 HORA)

14.1. CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA PROFESIONAL DEL PMI
14.2. CONDUCTA DEL DIRECTOR DE PROYECTO
14.3. CONCEPTOS PRINCIPALES PARA EL EXAMEN
14.4. SIMULADOR DE EXAMEN (5 PREGUNTAS)


15. MODULO 15: TIPS PARA EL EXAMEN (7 HORAS)

15.1. PRACTICA PARA RECORDAR LOS 47 PROCESOS
15.2. PRACTICA PARA RECORDAR ENTRAS, SALIDAS Y HERRAMIENTAS FRECUENTES
15.3. RESUMEN
15.4. PREGUNTAS FRECUENTES
15.5. RECOMENDACIONES PARA LA PREPARACION DEL EXAMEN PMP® Y CAPM®
15.6. RECOMENDACIONES PARA DIAS ANTES DEL EXAMEN PMP® Y CAPM®
15.7. SIMULADOR DE EXAMEN (100 PREGUNTAS, 2 HORAS)



   BENEFICIOS




   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.