Capacitación Gerencial (Proyectos - Marketing - Finanzas)

Curso de Preparación para la Certificación de PMP®

Código: PGP-CERPMP


El objetivo de este curso es el de proveer a los asistentes de una práctica intensa en la aplicación de los conceptos de Dirección de Proyectos a fin de prepararlos para el éxito en el examen de certificación de Project Management Professional (PMP)® Este curso está basado en actividades y ejercicios diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento sin requerir de la memorización. Contiene recomendaciones para el examen y el proceso de aplicación al mismo, repaso de los tópicos más importantes de cada área de conocimiento y gran cantidad de ejercitación a fin de reforzar los conceptos. En cada clase se realizará una ejercitación de preguntas y respuestas similares a las del examen y la discusión de las respuestas a fin de facilitar al alumno la interpretación del PMI® respecto a las mismas.

 Propuesta de Valor: Capacitación Gerencial (Proyectos - Marketing - Finanzas)

 Duración: 40 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALGESTION DE LA CALIDAD

Modalidad: VIRTUAL
SANTA CRUZ
Inicio: 23/11/2020

Curso de Preparación para la Certificación de PMP®

   AUDIENCIA


Diseñado específicamente para líderes, gerentes y directores de proyectos que tienen experiencia real en proyectos e hicieron su capacitación básica en las buenas prácticas de Dirección de Proyectos según PMI® y necesitan prepararse para rendir exitosamente la certificación PMP®.

   PRE REQUISITOS


Antes de asistir a este curso, los estudiantes deben tener: Conocimientos teóricos de Dirección de Proyectos obtenidos a través de otras capacitaciones y de la lectura del PMBOK® y otra bibliografía especializada.

   OBJETIVOS


    Después de completar este curso, los estudiantes serán capaces de:
  • Comprender profundamente los procesos de la Gestión de Proyectos y las interacciones entre los mismos
  • Conocer los aspectos de foco del PMI® y comprender las diferencias respecto a la experiencias reales
  • Estar más preparados para responder preguntas similares a las que tendrán en el examen de certificación PMP®
  • Conocer las recomendaciones respecto al examen de certificación
  • Rendir y aprobar el examen PMP® ofrecido por el Project Management Institute®.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE




   CONTENIDO



1. MODULO 1: INTRODUCCION AL EXAMEN Y EL ENTORNO DE LOS PROYECTOS



1.1. INTRODUCCION A LA CERTIFICACION PMP®:

1.2. INSCRIPCION Y PRESENTACION DE ANTECEDENTES PARA APLICAR AL EXAMEN PMP®:

1.3. RECOMENDACIONES PARA LA PREPARACION DEL EXAMEN PMP®:

1.4. ASPECTOS BASICOS DEL ENTORNO DE LOS PROYECTOS:

1.5. LOS PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS:

1.6. LA GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO:

1.7. EJERCITACION:

1.8. SIMULACIONES DE EXAMEN:

2. MODULO 2: GESTION DEL ALCANCE, EL CRONOGRAMA Y EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO



2.1. LA GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO:

2.2. LA GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO:

2.3. LA GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO:

2.4. EJERCITACION:

2.5. SIMULACIONES DE EXAMEN:

3. MODULO 3: GESTION DE LA CALIDAD, RECURSOS HUMANOS, COMUNICACIONES Y RIESGOS DEL PROYECTO



3.1. LA GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO:

3.2. LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO:

3.3. LA GESTION DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO:

3.4. LA GESTION DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO:

3.5. EJERCITACION:

3.6. SIMULACIONES DE EXAMEN:

4. MODULO 4: GESTION DE LAS ADQUISICIONES, ETICA PROFESIONAL Y RECOMENDACIONES FINALES



4.1. LA GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO:

4.2. CODIGO DE ETICA Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL:

4.3. ASPECTOS DE FOCO DEL PMI®:

4.4. RECOMENDACIONES PARA RENDIR EL EXAMEN:

4.5. EJERCITACION:

4.6. SIMULACIONES DE EXAMEN:


   BENEFICIOS



Al finalizar el curso, el estudiante conocerá los conceptos necesarios en Gestión de Proyectos para presentarse al Examen Internacional del PMI.