ORACLE

Primavera P6 Professional Fundamentals

Código: OCL-541


Esta capacitación Primavera P6 Professional lo guía a través de todo el ciclo de vida del proyecto, desde la planificación hasta la ejecución. Desarrollará una comprensión profunda de cómo planificar y programar.
Aprender a:

  • Crea y programa un proyecto.
  • Asignar recursos.
  • Ajusta el cronograma del proyecto.
  • Ejecuta y controla el proyecto.
  • Agrega actividades.

    Explore los fundamentos de la gestión de proyectos: Todos los talleres y la instrucción enfatizan los tres elementos básicos de la gestión de proyectos: cronograma, recursos y costos. Al final de cada día, aplicará los conceptos y la funcionalidad que aprendió en un estudio de caso. El curso se divide en tres secciones: Creación de un proyecto; Programación del proyecto; Ejecución y Control de Proyectos.

    Utilice P6 Professional El curso utiliza P6 Professional, la aplicación cliente / servidor basada en Windows de Primavera. Es apropiado para aquellos que utilizan P6 Professional como una aplicación independiente o como parte de P6 EPPM. Tenga en cuenta que este curso utiliza el cliente opcional P6 (cliente basado en Windows).

     Propuesta de Valor: ORACLE

     Duración: 40 Horas Académicas

    Áreas de Conocimiento:
    INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y DATA ANALITICS

  • Modalidad: VIRTUAL
    SANTA CRUZ
    Inicio: 25/01/2021

    Primavera P6 Professional Fundamentals

       AUDIENCIA


    • Analista
    • Usuario final
    • Implementador
    • Gerente

       PRE REQUISITOS


    • No hay pre-requisitos previos.

       OBJETIVOS


    • Crear una estructura de desglose del trabajo
    • Definir roles y recursos
    • Asignar roles
    • Asignar recursos
    • Analizar recursos
    • Optimiza el plan del proyecto
    • Comprender las estructuras de datos
    • Crea un proyecto
    • Agregar actividades
    • Ver calendarios
    • Crea relaciones
    • Programa el proyecto
    • Asignar restricciones
    • Crear informes
    • Dar formato a los datos de la programación
    • Ejecuta el proyecto

       CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



    • Certificado emitido por COGNOS.

       CONTENIDO



    1. COMPRENSION DE LOS DATOS DE P6

    1.1. DESCRIPCION DE DATOS ESPECIFICOS DE LA EMPRESA Y DEL PROYECTO
    1.2. INICIANDO SESION
    1.3. ABRIR UN PROYECTO EXISTENTE
    1.4. ABRIR Y PERSONALIZAR DISEÑOS


    2. ESTRUCTURA DEL PROYECTO EMPRESARIAL

    2.1. DESCRIPCION DE COMPONENTES DE EPS


    3. CREAR UN PROYECTO

    3.1. CREA UN PROYECTO
    3.2. NAVEGAR EN LA VENTANA DE PROYECTOS
    3.3. VER DETALLES DEL PROYECTO


    4. CREAR UNA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO

    4.1. DEFINICION DE UNA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO
    4.2. CREACION DE LA JERARQUIA PEP


    5. AGREGAR ACTIVIDADES

    5.1. DESCRIBIR UNA ACTIVIDAD Y SUS COMPONENTES
    5.2. DESCRIPCION DE TIPOS DE ACTIVIDADES
    5.3. AGREGAR ACTIVIDADES
    5.4. AGREGAR UN TEMA DE CUADERNO
    5.5. AGREGAR PASOS A UNA ACTIVIDAD
    5.6. ASIGNAR CODIGOS DE ACTIVIDAD


    6. CREANDO RELACIONES

    6.1. VISUALIZACION DE UN DIAGRAMA DE LOGICA DE RED
    6.2. TIPOS DE RELACIONES
    6.3. CREANDO RELACIONES


    7. PLANIFICACION

    7.1. REALIZAR UN PASE HACIA ADELANTE Y HACIA ATRAS
    7.2. DESCRIBIENDO FLOAT


    8. ASIGNAR RESTRICCIONES

    8.1. APLICAR UNA FECHA LIMITE GENERAL A UN PROYECTO
    8.2. APLICAR UNA RESTRICCION A UNA ACTIVIDAD


    9. USAR PROYECTOS DE REFLEXION

    9.1. CREAR UN PROYECTO DE REFLEXION
    9.2. FUSIONAR CAMBIOS


    10. FORMATEO DE DATOS DE PROGRAMACION

    10.1. AGRUPAR ACTIVIDADES
    10.2. CLASIFICACION
    10.3. FILTRACION


    11. FUNCIONES Y RECURSOS

    11.1. DESCRIPCION DE FUNCIONES Y RECURSOS
    11.2. VER DICCIONARIOS


    12. ASIGNAR ROLES

    12.1. ASIGNAR ROLES A UNA ACTIVIDAD
    12.2. ASIGNAR TARIFAS A ROLES


    13. ASIGNAR RECURSOS

    13.1. ASIGNAR RECURSOS
    13.2. AJUSTE DE UNIDADES / TIEMPO PRESUPUESTADOS


    14. ANALIZAR RECURSOS

    14.1. VISUALIZACION DEL PERFIL DE USO DE RECURSOS


    15. OPTIMIZACION DEL PLAN DEL PROYECTO

    15.1. ANALISIS DE FECHAS DE PROGRAMACION
    15.2. ACORTAR LA PROGRAMACION DE UN PROYECTO
    15.3. ANALIZAR LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS


    16. BASAR EL PLAN DEL PROYECTO

    16.1. CREAR UN PLAN DE REFERENCIA
    16.2. MOSTRAR BARRAS DE LINEA BASE EN EL DIAGRAMA DE GANTT


    17. EJECUCION Y CONTROL DE PROYECTOS

    17.1. DESCRIPCION DE METODOS PARA ACTUALIZAR EL PROGRAMA
    17.2. USO DE PROGRESS SPOTLIGHT
    17.3. ACTIVIDADES DE ESTADO
    17.4. REPROGRAMACION DEL PROYECTO


    18. RENDIMIENTO DE INFORMES

    18.1. DESCRIPCION DE METODOS DE PRESENTACION DE INFORMES
    18.2. EJECUCION DE UN INFORME DE PROGRAMACION
    18.3. CREAR UN INFORME CON EL ASISTENTE DE INFORMES



       BENEFICIOS



    • Inscribirse en este curso lo ayudará a comprender las características y funcionalidades básicas de P6 Professional para que pueda aplicarlas a los procesos de gestión de proyectos de su organización.
    • También aprenderá a administrar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto para garantizar resultados óptimos de inversiones de capital y recursos.

       INVERSIÓN



    La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

    • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
    • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.