NOSOTROS CRONOGRAMA FRANQUICIA BLOG CONTACTO ACCESO SISTEMA ACADEMICO

CERTIPROF

Profesional Certificado en Recursos Humanos Agiles (AHRCP)

Código: AHRCP-001


En este curso incorporarás y desarrollarás los principios de la agilidad moderna para la gestión del talento humano.
También veremos el rediseño, enfocado a las personas, los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensación dentro del marco empresarial ágil.

 Propuesta de Valor: CERTIPROF

 Duración: 16 Horas Académicas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALMETODOLOGIAS AGILES

Exportar Contenido a PDF

   CALENDARIO


Inicio Cursos a Iniciarse Proximamente Horario Modalidad Franquicia Organizadora Reserva
13/06/2022AHRCP-001 Profesional Certificado en Recursos Humanos Agiles (AHRCP) LUN,MIE,VIE de 19:00:00 a 22:00:00 VIRTUAL ARGENTINAReservar

   AUDIENCIA


  • Líderes de recursos humanos y gestión del talento.
  • Consultores y especialistas en gestión del talento.
  • Líderes en transformación empresarial.

   PRE REQUISITOS


  • No existen requisitos previos formales para esta certificación.

   OBJETIVOS


  • Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe generar primero transformaciones para luego convertirse en socio comercial.
  • Describir y capacitar en herramientas ágiles a escala para generar nuevas formas de gestión del talento en nuevos escenarios de negocio.
  • Rediseño, enfocado a las personas, los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensación dentro del marco empresarial ágil.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Este curso lo prepara para el examen que lo certifica como: Agile HR Certified Professional - AHRCP™.
  • Tipo de Certificación: Profesional.
  • Código de certificación: AHRCP™.
  • Caducidad: 2 años.
  • Detalles del Examen: Formato: Pregunta de opción múltiple. Preguntas: 40. Puntuación de aprobación: 32/40 o 80 %. Idioma: español / inglés / portugués. Duración: 60 minutos. Entrega: Este examen está disponible en línea. Supervisado: Quedará a criterio del Socio.

   CONTENIDO



1. AGILIDAD COMO MINDSET

1.1. PROPÓSITO
1.2. RELACIÓN ENTRE AGILE Y WATERFALL
1.3. DIFERENCIAS DE PENSAMIENTO
1.4. ¿QUÉ ES AGILIDAD?
1.5. DIFERENCIAS DE PENSAMIENTO
1.6. ORGANIZACIONES QUE HAN ADOPTADO AGILE 3 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
1.7. VALOR / ESFUERZO
1.8. RETOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE AGILE HR
1.9. SCRUM PARA HR


2. LA CULTURA AGILE EN HR

2.1. PROPÓSITO
2.2. ¿A TI CÓMO TE PAGAN?
2.3. CULTURAS
2.4. EVOLUCIÓN DE LOS PARADIGMAS ORGANIZACIONALES
2.5. ROJO - IMPULSIVO
2.6. ÁMBAR - CONFORMISTA
2.7. NARANJA - LOGRO
2.8. VERDE - PLURALISTA
2.9. TEAL
2.10. COMPOSICIÓN DE EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS
2.11. NUEVO DISEÑO ORGANIZACIONAL: MATRICIAL
2.12. TRIBU
2.13. NUEVO DISEÑO ORGANIZACIONAL: CÉLULAS


3. PLANNING AGILE

3.1. OBJETIVOS WATERFALL
3.2. EL STACK TRADICIONAL
3.3. “AGILE” (SOLAMENTE A MEDIAS)
3.4. AGILE FULL STACK
3.5. OKR: OBJECTIVES AND KEY RESULTS
3.6. LA FÓRMULA DE DOER PARA LOS OKR
3.7. OKR ¿AMBICIOSOS E INCOMODANTES?
3.8. OKR
3.9. ESCOGE BIEN TUS KEY RESULTS
3.10. SOBRE LOS OKR
3.11. OKR CANVAS


4. ATRACCIÓN DE TALENTO

4.1. ATRACCIÓN DE TALENTO: DE DONDE A DONDE
4.2. ¿CÓMO CONFORMO EQUIPO?
4.3. ATRAER = MARKETING Y POSICIONAMIENTO
4.4. EMPLOYEE EXPERIENCE
4.5. REASON FOR BEING (PROPÓSITO)
4.6. EXPERIENCIA DEL PROCESO DE ATRACCIÓN DE TALENTO
4.7. AGILE WORKPLACES
4.8. ¿QUÉ BUSCAN LOS CANDIDATOS?
4.9. PIPELINE CONTINUO ACTIVO
4.10. RECLUTAMIENTO ÁGIL
4.11. SCRUM PARA HR
4.12. RETOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE AGILE HR
4.13. SCRUM PARA LA ADQUISICIÓN DE TALENTOS
4.14. KANBAN EN TODAS LAS PRÁCTICAS Y PROCESOS DEL ÁREA HR
4.15. RECLUTAMIENTO PEER TO PEER: REFERIDOS
4.16. RIESGOS DEL PROGRAMA DE REFERIDOS
4.17. POSICIONAMIENTO DE REFERENTES
4.18. MODELO STAR: ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
4.19. ENTREVISTA TÉCNICA
4.20. COMPARACIÓN DE CANDIDATOS
4.21. CONTRATAR: SOLO 2 RESULTADOS POSIBLES
4.22. ON BOARDING
4.23. LIBROS SUGERIDOS


5. FORMACIÓN Y DESARROLLO

5.1. FORMACIÓN Y DESARROLLO CONTINUOS
5.2. MADUREZ DE ROL / ROL VS. PUESTO
5.3. DESARROLLO TRADICIONAL VS. DESARROLLO AGILE
5.4. AGILE CAREER MODEL
5.5. MAPA DE DESARROLLO
5.6. MAPA DE DESARROLLO DE ACUERDO A CHAPTERS DE EXPERTISE
5.7. MATRIZ DE ESPECIALIZACIÓN
5.8. ¿QUÉ TALENTO NECESITO? MATRIZ DE COMPETENCIAS DEL EQUIPO
5.9. RESKILLING O UPSKILLING DE TALENTO
5.10. ¿CÓMO IDENTIFICO EL TALENTO? LEARNING AGILITY / GROWTH MINDSET
5.11. EXPERIMENTO
5.12. MANTRA TALENTO ÁGIL
5.13. TALENTO MODELO CIRCULAR


6. DESEMPEÑO Y COMPENSACIONES

6.1. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO: DE DONDE A DONDE
6.2. INSTANCIAS QUE SUELEN MEZCLAR
6.3. DESEMPEÑO INDIVIDUAL VS DESEMPEÑO GRUPAL
6.4. GESTIÓN CENTRADA EN LAS CONVERSACIONES
6.5. FEEDBACK CONTINUO Y 360°
6.6. LA RETRO: MOMENTO DE FEEDBACK DEL EQUIPO
6.7. ESTRUCTURAS LIBERADORAS
6.8. LA RETRO DE EQUIPO: DISPARADORES
6.9. RECONOCIMIENTO: KUDO BOX Y KUDO WALLS
6.10. COMPENSACIONES Y RECOMPENSAS: DE DONDE A DONDE
6.11. RECOMPENSAS: NO TODOS QUIEREN LO MISMO
6.12. RECOMPENSAS E INCENTIVOS
6.13. MOVING MOTIVATORS
6.14. RECOMPENSAS E INCENTIVOS
6.15. ¿QUÉ RECOMPENSAMOS?
6.16. ¿CUÁNTO DINERO MERECE CADA UNO?
6.17. LIBROS SUGERIDOS
6.18. REGLAS DE CIERRE



   BENEFICIOS



  • Al finalizar este curso, podrás describir y capacitar en herramientas ágiles a escala.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de CERTIPROF, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial CERTIPROF.